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2024年CPSM系统试题与答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购流程中的“供应商选择”阶段，主要目的是什么？

A.确定采购需求

B.选择最佳供应商

C.确定采购数量

D.制定采购预算

参考答案：B

2.在采购合同中，以下哪项条款不属于合同的核心条款？

A.交货期限

B.付款方式

C.技术规格

D.法律适用

参考答案：D

3.以下哪个概念描述了采购过程中的信息不对称？

A.需求预测

B.价值链

C.信息不对称

D.供应链管理

参考答案：C

4.采购经理的主要职责之一是？

A.管理供应商关系

B.制定采购策略

C.监控采购成本

D.以上都是

参考答案：D

5.在采购过程中，以下哪个阶段最容易出现争议？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.交货阶段

D.付款阶段

参考答案：B

6.采购绩效评估的主要目的是？

A.提高采购效率

B.优化采购流程

C.评估采购绩效

D.以上都是

参考答案：D

7.以下哪个工具可以帮助采购经理识别潜在风险？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.以上都是

参考答案：D

8.采购过程中的“合同执行”阶段，主要目的是什么？

A.监督供应商执行合同

B.确保采购需求得到满足

C.减少采购风险

D.以上都是

参考答案：D

9.在采购流程中，以下哪个阶段最容易出现成本节约？

A.需求预测

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

参考答案：C

10.采购过程中的“采购谈判”阶段，主要目的是什么？

A.确保采购需求得到满足

B.获得最有利的采购价格

C.建立良好的供应商关系

D.以上都是

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购管理的核心内容包括哪些？

A.供应商管理

B.采购流程优化

C.采购成本控制

D.采购风险管理

参考答案：ABCD

12.以下哪些因素会影响采购价格？

A.供应商成本

B.市场供需关系

C.采购数量

D.采购周期

参考答案：ABCD

13.采购过程中的“供应商选择”阶段，以下哪些方法可以用来评估供应商？

A.财务评估

B.质量评估

C.交货评估

D.信誉评估

参考答案：ABCD

14.采购绩效评估的主要指标有哪些？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购质量

参考答案：ABCD

15.以下哪些方法可以用来降低采购风险？

A.多样化供应商

B.签订长期合同

C.采购保险

D.采购培训

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购管理的目标是降低采购成本。（）

参考答案：×

17.采购流程中的“需求预测”阶段，主要目的是确定采购数量。（）

参考答案：√

18.采购过程中的“供应商选择”阶段，主要目的是确定最佳供应商。（）

参考答案：√

19.采购绩效评估的主要目的是评估采购部门的绩效。（）

参考答案：×

20.采购过程中的“合同执行”阶段，主要目的是确保采购需求得到满足。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

21.简述采购流程中“需求预测”阶段的关键步骤。

答案：需求预测阶段的关键步骤包括：

1.收集历史销售数据和市场趋势信息。

2.分析销售预测，确定产品或服务的需求量。

3.考虑季节性、周期性和趋势性因素。

4.考虑库存水平、安全库存和补货策略。

5.使用统计方法或定量模型进行预测。

6.与相关部门进行沟通和协调，确保预测的准确性。

7.评估预测结果，并根据实际情况进行调整。

22.解释供应链管理中的“供应链协同”概念，并说明其对采购的重要性。

答案：供应链协同是指供应链中各个参与者之间的紧密合作和协调，以实现整个供应链的高效运作。供应链协同对采购的重要性体现在以下几个方面：

1.提高供应链的响应速度，缩短交货周期。

2.降低采购成本，通过共享信息和资源实现规模经济。

3.提高供应链的柔性和适应性，应对市场变化。

4.增强供应链的透明度，减少信息不对称。

5.提升供应链的整体竞争力，满足客户需求。

23.简述采购谈判中的“价值创造”策略，并举例说明。

答案：价值创造策略是指通过谈判过程为买卖双方创造额外的价值，而不仅仅是达成价格上的妥协。以下是一些价值创造策略的例子：

1.提供额外的服务，如技术支持、培训或售后服务。

2.签订长期合同，锁定价格和供应量，降低采购风险。

3.共同开发新产品或改进现有产品，提高产品价值。

4.通过批量采购降低单位成本，实现规模经济。

5.建立战略合作伙伴关系，共享信息和资源，