公司员工奖惩制度范本.docx

公司员工奖惩制度范本

?一、总则

1.目的

为维护公司正常的工作秩序，激励员工的工作积极性和创造性，规范员工行为，特制定本奖惩制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

奖惩分明，公平公正，以事实为依据，及时准确地实施奖惩措施。

二、奖励制度

1.奖励类型

-通报表扬：对在工作中表现优秀、有突出事迹的员工，给予全公司范围内的通报表扬。

-奖金奖励：根据员工的贡献大小，给予一定金额的奖金。

-晋升奖励：对表现卓越、具备晋升条件的员工，给予晋升机会。

-荣誉称号：授予优秀员工杰出贡献奖等荣誉称号，并颁发荣誉证书。

2.奖励条件

-工作业绩突出

-完成或超额完成工作任务，为公司带来显著的经济效益。

-在业务拓展、项目推进等方面取得重大突破，为公司赢得重要客户或合作机会。

-工作态度积极

-始终保持高度的工作热情，主动承担额外工作任务，且完成质量高。

-对待工作认真负责，一丝不苟，极少出现工作失误。

-团队协作良好

-积极配合团队成员工作，在团队中起到良好的沟通协调作用，促进团队高效运作。

-为团队建设提出建设性意见，有效提升团队凝聚力和战斗力。

-创新能力显著

-提出创新性的工作方法或建议，经实践验证有效，为公司提高工作效率、降低成本做出贡献。

-在技术研发、产品创新等方面取得重要成果，提升公司核心竞争力。

-遵守公司规章制度

-严格遵守公司各项规章制度，全年无违规违纪行为。

-积极维护公司规章制度的严肃性，对违规行为敢于制止和纠正。

3.奖励程序

-提名：由员工所在部门主管或其他相关人员根据奖励条件，提名符合奖励标准的员工。

-审核：人力资源部门对提名情况进行审核，核实相关事迹和材料。

-审批：根据审核结果，提交公司管理层审批。

-公示：对拟奖励的员工进行全公司范围内的公示，公示期为[X]个工作日。如无异议，正式实施奖励；如有异议，进行调查核实后再做决定。

-表彰与奖励：通过公司内部会议、公告栏等形式对获奖员工进行表彰，并按照规定发放奖金、晋升职位或授予荣誉称号。

三、惩罚制度

1.惩罚类型

-警告：对员工的轻微违规行为给予口头或书面警告，提醒其注意并改正。

-罚款：根据违规情节的轻重，扣除一定金额的工资作为惩罚。

-降职降薪：对严重违反公司规定或工作表现不佳的员工，降低其职位和薪资待遇。

-辞退：对违反公司规章制度且情节恶劣、给公司造成重大损失的员工，予以辞退处理。

2.惩罚条件

-违反公司规章制度

-迟到、早退、旷工，未按公司规定履行请假手续。

-违反公司考勤制度，代打卡或委托他人打卡。

-在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、看视频等。

-未经批准私自使用公司资源，如办公用品、车辆等。

-泄露公司机密信息，给公司造成损失。

-工作失误与失职

-因工作疏忽导致工作任务未能按时完成，影响公司整体工作进度。

-在工作中出现重大失误，给公司造成经济损失或不良影响。

-对工作敷衍了事，工作质量低下，多次被客户或上级投诉。

-违反职业道德

-贪污受贿、挪用公款、侵占公司财物。

-利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。

-在工作中弄虚作假，欺骗上级和同事。

-对同事进行恶意诋毁、造谣中伤，破坏团队和谐氛围。

-违反安全规定

-不遵守公司安全操作规程，导致安全事故发生。

-对公司安全隐患不及时报告或处理，造成安全风险。

3.惩罚程序

-调查：由人力资源部门或相关部门对员工的违规行为进行调查，收集相关证据和资料。

-通知：将调查结果通知员工本人，告知其违规事实、拟采取的惩罚措施以及申诉权利。

-申诉：员工如有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向人力资源部