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2025年信息系统项目管理师真题及答案

一、选择题（每题2分，共40分）

1.下列哪个选项不属于信息系统项目管理师需要掌握的知识领域？（）

A.项目管理知识体系（PMBOK）

B.信息系统技术

C.法律法规

D.市场营销

答案：D

解析：市场营销不属于信息系统项目管理师需要掌握的知识领域，而项目管理知识体系（PMBOK）、信息系统技术和法律法规都是信息系统项目管理师需要掌握的知识领域。

2.下列哪个选项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

E.优化

答案：E

解析：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，优化不属于五大过程组。

3.下列哪个选项不属于项目管理的十大知识领域？（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.市场调研

答案：E

解析：项目管理的十大知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理，市场调研不属于十大知识领域。

4.下列哪个选项不属于项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.避免风险

B.减少风险

C.分担风险

D.接受风险

E.增加风险

答案：E

解析：项目风险管理中的风险应对策略包括避免风险、减少风险、分担风险和接受风险，增加风险不属于风险应对策略。

5.下列哪个选项不属于项目沟通管理中的沟通工具？（）

A.会议

B.邮件

C.项目管理软件

D.报告

E.预算

答案：E

解析：项目沟通管理中的沟通工具包括会议、邮件、项目管理软件和报告，预算不属于沟通工具。

6.下列哪个选项不属于项目采购管理中的采购流程？（）

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购谈判

E.项目验收

答案：E

解析：项目采购管理中的采购流程包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购谈判，项目验收不属于采购流程。

7.下列哪个选项不属于项目质量管理中的质量控制工具？（）

A.质量控制计划

B.质量检查

C.质量审计

D.质量改进

E.质量成本

答案：E

解析：项目质量管理中的质量控制工具包括质量控制计划、质量检查、质量审计和质量改进，质量成本不属于质量控制工具。

8.下列哪个选项不属于项目人力资源管理中的团队建设方法？（）

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队激励

D.团队沟通

E.项目计划

答案：E

解析：项目人力资源管理中的团队建设方法包括团队培训、团队建设活动、团队激励和团队沟通，项目计划不属于团队建设方法。

9.下列哪个选项不属于项目沟通管理中的沟通模型？（）

A.线性沟通模型

B.网络沟通模型

C.环形沟通模型

D.全通道沟通模型

E.零通道沟通模型

答案：E

解析：项目沟通管理中的沟通模型包括线性沟通模型、网络沟通模型、环形沟通模型和全通道沟通模型，零通道沟通模型不属于沟通模型。

10.下列哪个选项不属于项目风险管理中的风险识别方法？（）

A.专家判断

B.历史数据

C.假设分析

D.风险矩阵

E.敏感性分析

答案：E

解析：项目风险管理中的风险识别方法包括专家判断、历史数据、假设分析和风险矩阵，敏感性分析不属于风险识别方法。

二、案例分析题（每题20分，共40分）

1.案例背景：

某公司计划开发一款企业级的信息系统，项目周期为6个月。项目经理李明负责该项目。在项目启动阶段，李明组织了项目需求分析会议，与客户沟通了项目需求。在项目规划阶段，李明制定了项目计划，并分配了任务给团队成员。在项目执行阶段，团队成员按照项目计划开展各项工作。但在项目进行到第3个月时，李明发现项目进度落后于计划，成本超出了预算。

请根据以下问题进行分析和解答：

（1）分析项目进度落后于计划的原因。（4分）

（2）针对项目进度落后于计划的问题，李明应该采取哪些措施？（6分）

（3）分析项目成本超出预算的原因。（4分）

（4）针对项目成本超出预算的问题，李明应该采取哪些措施？（6分）

答案：

（1）项目进度落后于计划的原因可能包括：项目需求分析不充分、项目计划不合理、团队成员沟通不畅、资源分配不合理等。

（2）针对项目进度落后于计划的问题，李明可以采取以下措施：

①重新评估项目需求，确保项目需求明确、合理；

②优化项目计划，合理分配资源，确保项目进度；

③加强团队成员沟通，提高团队协作效率；

④关注项目风险，及时调整项目计划。

（3）项目成本超出预算的原因可能包括：项目需求变更、资源浪费、成本估算不准确等。

（4）针对项目成本超出预算的问题，李明可以采取以下措施：

①严格控制项目需求变更，确保项目成本在预算范围内；

②优化资源配置，提高资源利用率；