2025【创维数字多元化经营对企业绩效的影响研究】国内外文献综述8500字.doc

创维数字多元化经营对企业绩效的影响研究的国内外文献综述

目录

TOC\o1-2\h\u12063创维数字多元化经营对企业绩效的影响研究的国内外文献综述 1

307971.1多元化经营研究 1

89731.2多元化经营的动因研究 2

169921.3多元化经营的绩效研究 3

118731.4文献评述 5

21090参考文献 6

1.1多元化经营研究

上世纪五十年代初《哈佛商业评论》上发表的一篇文章，对企业多元化经营的理论产生了划时代的影响，作者Ansoff（1957）认为企业不应该只关注自身的主营业务，为了规避市场风险将风险控制在可承受范围之内企业应该实行多元化发展，以此来开拓市场，提升自身的盈利能力，这一观点最早在他的《多元化经营战略》文章中提出，并且受到了学术界的广泛认可（张嘉明,王泽宏,2022)。此时多元化经营更多是指企业经营销售的产品种类，但是对企业的多元化经营行为，以产品的种类进行定义是存在着准确性不足的问题的，这在某种程度上彰显了原因是产品间完全不相关，或者是高度相关，哪怕是经营销售产品种类完全一致的企业，在多元化经营状况上也是有着不同的表现的，很明显经营产品之间为完全不相关的企业多元化程度更为明显。因此对于当时Ansoff所提出的多元化经营理论(李文杰,陈思远,2023)，Penrose（1959）从产品的的差异性完善多元化经营的理论，他提出多元化经营是指企业能够在继续原本的主营业务之上，开发新的业务，同时，新的业务与原本的业务存在较大的不同。之后Chandler（1962）认为企业多元化经营的根本目的是为了实现股东利益最大化同时实现自身的可持续发展，基于这一观点他认为企业的组织构架应该与企业当前的经营战略相匹配，这在一定意义上揭示了进一步企业应该根据经营战略来优化自身的公司治理结构，企业的成长周期和产品的成长周期是相似的，都要经历初创、成长、成熟、衰退四个阶段，但在这其中必然伴随着企业的产品多元化及经营领域的多元化(刘晨阳,高振宇,2021)。在此基础之上基于企业的成长周期Wrigley（1970）从公司战略规划的角度认为应将企业的多元化经营分为四个主要的方向，第一种是只发展单一的业务；第二种是将企业的核心竞争力放在主营业务上，这在某种程度上标明同时寻求开拓新市场的机遇；第三种是根据主营业务经营范围产生一定程度上的外延，以此来寻找新的契机；第四种是开辟一个与原本主营业务完全不相关的市场(吴雅琳,孙宇和,2021)。Porras（1994）以全球知名的多元化经营战略的企业作为研究对象对他们进行了实证分析，他发现对于多元化经营的企业来说，在这种条件中企业的优良的治理机制是盈利能力获得提升不可或缺的部分。在后续的研究中，本文将对这一初步结果进行深入验证，力求全面把握该现象的本质特征和潜在影响因素，确保设计方案的稳健性和广泛适用性。此外，本文还将在后续研究中发现更多的相关变量，并深入剖析它们之间的复杂关系，为理论框架提供强有力的支撑。由此来看企业的多元化经营不光可以提升企业的盈利能力还可以优化公司的治理机制(赵子涵,郑睿琳,2022)。Borghesi等（2021）通过对上市的多元化经营的公司的研究，发现多元化经营可以增强企业的可持续增长能力，同时能为企业带来更多的市场机遇，使公司的盈利质量得以提升。

直至上个世纪末，我国经济逐步发展起来，部分企业开始出现剩余资源，同时部分企业开始寻找新的业务来提高自身的盈利质量，在这种背景下这时部分理论学者开始对多元化经营战略进行分析与解读，而一些企业对多元化经营模式进行了探索与尝试(周熙然,谢天宇,2020)。在最开始时，很多企业认为多元化经营发展是开展了新的业务，而新的业务能够给公司带来不错的收入，因此，从这些行为可以发现部分企业开始进行一些不合理的多元化经营行为(王浩然,许伟翔,2019)。为了证明设计的正当性，本文将利用最终的数据进行论证，并参考文献综述和当前的研究成果，分析不同方案的优势与不足，从而强调本研究所采用设计的重要性及其在领域内的贡献。研究将全面审查设计的有效性和适用性，以确保其完全符合研究目的。在受到不合理的多元化经营行为带来的负面影响之后，学者开始思考多元化经营行为应该如何去做，至此我国理论界正式开始了多元化经营战略的研究。

国内最早的多元化经营概念是尹义省（1997）提出的，他将企业向原来未涉足的领域拓展业务的行为定义为“多角化”，从这些评论中感受到从字面意思上理解，就是企业开始扮演多个角色，这也就是我国最早的对于多元化经营的定义(孙艺霖,张颖彤,2023)。随后，多元化经营的定义开始逐渐细化，我国国内学者将多元化经营定义为，企业向其他非主营业务领域发展时，这在某种程度上彰显了就是在进