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项目进度控制与风险管理策略

目录

项目进度控制与风险管理策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、项目进度控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1项目进度管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2项目进度控制的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3项目进度控制的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、项目进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1进度计划编制的依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2工作分解结构的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3进度网络图的绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4进度计划的优化与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、项目进度跟踪与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1进度跟踪的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2进度偏差分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3进度监控工具与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.4进度报告与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

四、项目进度调整策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1进度调整的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2进度调整的方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3进度调整的步骤与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.4进度调整的影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

五、项目风险管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.1风险管理的概念与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.2风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.3风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.3.1风险规避．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.3.2风险转移．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.3.3风险减轻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.3.4风险接受．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.4风险监控与应对效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

六、项目进度与风险管理的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.1整合的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.2整合的方法与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.3整合中的挑战与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

7.1项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

7.2进度控制与风险管理实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

7.3经验教训与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．