安全管理部KPI考核指标.pdfVIP

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安全管理KPI指标考核表

部门:

目标分

序号KPI指标标准指标说明考核值数据来源

各部门每周均需有安全检查,每月召

无周安全检查,每例-1分,

1安全检查开一次安全例会,并予以及时录入台

无月安全例会,每例-5分

账或形成会议纪要

接案后12小时内出具处理方案并予以对货物安全隐患的排除以7天

风险反馈记录、

2责任事故处理实施,任何对货物风险在7天内予以为标准,每提前或滞后一天

风险台账

排除。±1分

自风险发生后5日内完成案件基本资5日内不能收集完基本资料并风险反馈记录、

3安全教育与培训

料的收集并完成备案手续予以备案完毕,每例-1分风险台账

以保险赔付额+残损处理=实际直接损

4制度落实每增减5%,每例±3分财务

失额的70%为标准

5

6

7

8合计100.000.00

核准:制表:王圣成

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