数字化转型的战略框架与方法.pptx

数字化转型的战略、框架与方法1数字化转型的战略框架与方法PPT课件

1.为什么要做数字化转型？2.数字化转型的价值如何？主要内容3.数字化转型面临的挑战与未来发展趋势4.数字化转型的战略方法5.数字化转型的评估与落地实践：绩效计分卡2数字化转型的战略框架与方法PPT课件

1.为什么要做数字化转型？主要内容3数字化转型的战略框架与方法PPT课件

为什么要做数字化转型？44数字化转型的战略框架与方法PPT课件

什么是数字化转型IDC定义?利用数字化技术（例如云计算、大数据、移动、社交、人工智能、物联网、机器人、区块链等）和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。?数字化转型的核心是业务的转型?技术是是数字化转型的基石?不要纠结于定义，定义的目的是让更多的人达成共识，实现协作55数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型已渗透到衣食住行和生产服务的方方面面Laundroid世界首款自动叠衣机器人BYTON拜腾智能化电动汽车Levis的智能夹克HESTANCUE智能烹饪系统66数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型的原动力是宏观环境、市场竞争、用户需求政治经济波动持续逆全球化趋势抬头技术加速变革商业需求：高质量、中价格、富创新、有内涵7数字化转型的战略框架与方法PPT课件

C数字化转型是一个10年的长期旅程2017202020222027实现全面数字化转型基本实现数字化创新实现数字化僵局阶段59%50%80%的销售增长来源于数字化的产品和和服务75%的全球组织在数字化的技术支出与的组织实现了转型的2-3阶段信息和数据相关全方位数字化转型8数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型将引领企业的未来企业业务范围数字化转型覆盖企业的方方面面领导力转型决策模式创新智能决策智能研发智能管理智能物流智能产线智能车间智能工厂运营模式创新运营模式转型工作资源转型全方位体验转型生产模式创新智能装备智能产品智能服务产品服务创新数据挖掘与分析服务、投资与融资服务盈利模式创新信息与数据转型9数字化转型的战略框架与方法PPT课件

2.数字化转型的价值如何？主要内容10数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型的价值如何？1111数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型的价值在于4个重构引发的6新重构产品和服务重构商业流程重构用户体验重构商业模式新体验新沟通新价格新速度新服务新模式颠覆与重构开始于细节，即用户对产品和服务抱有更高的预期12数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型价值之——新体验使用增强现实技术提供产品服务与支持1313数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型价值之——新沟通14数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型价值之——新价格名创优品打造高性价比的爆款产品（高效的SCM，微信）1515数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型价值之——新速度昆明儿童医院利用云计算提升用户体验增加收入看病效率提高了40%，医院收入每年增40%1616数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型价值之——新服务Amazon通过Echo为用户提供更多的服务（云计算、大数据、人工智能）1717数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型价值之——新模式Industry(工业)Information(信息)Internet(互联网)Intelligence(智慧)Integration(集成)沈阳机床I5战略催生商业新模式（云计算、大数据、物联网、移动、社交）1818数字化转型的战略框架与方法PPT课件

主要内容3.数字化转型面临的挑战与未来发展趋势19?IDC19数字化转型的战略框架与方法PPT课件

数字化转型面临的挑战与未来发展趋势2020数字化转型的战略框架与方法PPT课件

认知错位的挑战IT部门和业务部门的不同视角看数字化转型敏捷快速自动智能可靠安全系统升级超凡体验促进销售控制成本业务部门IT部门维护治理自建外包提高产力管理层的愿景与长期战略极为关键2121数字化转型的战略框架与方法PPT课件

阶段不清的挑战优化创新运行管扩展复局部推单点试2222数字化转型的战略框架与方法PPT课件

组织结构的挑战?旧架构做新事情?新架构做旧事情?数字化转型是一个部门的事?部门之间缺乏有效的协作?同外部协同缺乏效率?孤立的创新举措?资源分配不合理?组织的层级太多2323数字化转型的战略框架与方法PPT课件

绩效评估的挑战各组织当前实行的高管KPI传统CIO的主要KPI?市场份额增长?成本下降?投资回报增长?组织盈利增长?顾客满意度改善?合规成本降低?人员生产力增加?利润提升?上市速