水泥厂 质量手册的管理.docVIP

13.0质量管理手册的管理

13.1质量管理手册的制定和审批

13.1.1品质部根据《水泥企业化验室评审考核管理办法》的要求，结合本公司的实际情况，负责起草制订品质部质量管理手册。

13.1.2质量管理手册由总经理或管理者代表审批。

13.2质量管理手册的发布和分发

13.2.1品质部质量管理手册，由总经理或管理者代表发布“质量管理手册发布令”公布实施。

13.2.2品质部班组长以上管理人员人手一份，并做好发放记录。

13.3质量管理手册的维护和保管

13.3.1品质部每个职工都要认真学习贯彻实施手册中的各项规定，为实现品质部的质量目标而共同努力。

13.3.2要爱护手册，并保管好，以防丢失。

13.4质量管理手册的宣贯

13.4.1品质部质量管理手册制定、修改之后，要通过不同的方式（抽查、培训、考试），向品质部全体员工进行宣贯，使所有员工都了解与其有关的内容（如品质部的质量目标、岗位职责、有关规章制度等），并使之落实于行动。

13.4.2要做好宣贯记录（如宣贯时间、地点、内容、宣贯人、参加人员），并将记录保存及归档。

13.5质量管理手册执行情况检查

13.5.1在质量管理手册实施过程中，应根据制定的《质量管理手册执行情况检查制度》进行检查。

13.5.2检查要做好记录，记录要表格化，记录内容包括：检

查时间、检查的主持人、参加者、检查内容、检查发现的问题，解决问题的措施、措施实施效果验证等。

13.5.3检查记录要清洁清晰，应妥善保存并归档，作为质量体

系运行的证据