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审计回访制度实施方案

一、背景。

随着市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的经营风险和挑战。为了保障企业的经营稳定和健康发展，审计回访制度应运而生。审计回访制度是指对已经进行过审计的项目或者单位，在一定时期内进行再次审计，以确认问题整改情况和监督效果的一种管理制度。本方案旨在规范和完善审计回访制度的实施，提高审计工作的监督效果和整改落实情况。

二、目的。

审计回访制度的实施旨在加强对审计问题整改情况的监督，确保审计问题得到及时整改和落实。通过回访，及时发现和解决审计问题整改不到位的情况，提高审计工作的监督效果和整改落实情况。

三、实施步骤。

1.制定回访计划，根据审计项目的具体情况和问题整改的要求，制定审计回访计划，明确回访的时间、地点、对象和内容。

2.回访准备工作，在进行回访前，对审计问题整改的情况进行充分调查和了解，准备回访所需的相关资料和工作人员。

3.回访实施，按照回访计划，组织回访工作人员进行回访，对审计问题整改情况进行全面、深入的了解和核实。

4.回访报告编制，根据回访情况，及时编制回访报告，对审计问题整改的情况进行客观、准确的描述和评价，提出改进建议和意见。

5.回访结果反馈，将回访报告及时反馈给被审计单位，要求被审计单位对回访报告中提出的问题和意见进行认真对待和整改落实。

四、注意事项。

1.回访工作要客观、公正、严谨，不偏袒，不偏私。

2.回访工作要注重与被审计单位的沟通和协调，促进问题的及时解决和整改。

3.回访工作要依法依规，严格遵守相关法律法规和审计规范，保障回访工作的合法性和规范性。

4.回访工作要注重团队协作，各部门之间要密切配合，形成合力，确保回访工作的顺利进行。

五、总结。

审计回访制度的实施对于提高审计工作的监督效果和整改落实情况具有重要意义。各部门要严格按照本方案的要求，认真组织实施审计回访工作，确保回访工作的顺利进行和取得实效。同时，要不断总结经验，完善制度，提高回访工作的科学性和规范性，为企业的健康发展提供有力保障。