网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

住建部工程建设改革方案(3篇).docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、背景

近年来,我国工程建设领域取得了举世瞩目的成就,为经济社会发展提供了有力支撑。然而,随着经济社会的快速发展,工程建设领域也暴露出一些问题,如工程进度缓慢、质量参差不齐、腐败现象时有发生等。为解决这些问题,推动工程建设领域改革,提高工程建设质量和效益,住建部制定了以下改革方案。

二、改革目标

1.提高工程建设质量和效益,确保工程安全、优质、高效地完成。

2.规范工程建设市场秩序,消除腐败现象,提高政府监管效能。

3.促进工程建设行业转型升级,培育新型建筑企业,提高行业竞争力。

4.加强人才队伍建设,提高工程建设人才素质。

三、改革措施

(一)优化工程建设管理体制

1.调整工程建设管理体制,实行项目法人责任制,明确项目法人、建设单位、施工单位、监理单位等各方的责任。

2.建立健全工程建设管理制度,规范工程建设程序,提高工程管理水平。

3.加强对工程建设项目的全过程监管,确保工程建设质量和安全。

(二)创新工程建设管理模式

1.推广工程总承包模式,提高工程建设效率,降低成本。

2.推进建筑工业化,发展装配式建筑,提高工程建设质量。

3.实施绿色建筑发展战略,推广绿色建筑技术和产品。

(三)加强工程建设市场监管

1.建立健全工程建设市场监管体系,规范市场秩序,严厉打击违法违规行为。

2.加强对工程建设企业的资质管理,提高企业准入门槛。

3.完善招投标制度,规范招投标行为,防止腐败现象。

(四)强化工程建设质量监管

1.建立健全工程质量监管制度,加强对工程质量的监督检查。

2.实施工程质量终身责任制,明确建设单位、施工单位、监理单位等各方的质量责任。

3.推广工程质量检测技术,提高工程质量检测水平。

(五)加强人才队伍建设

1.加强工程建设人才培养,提高人才素质。

2.实施人才引进政策,吸引高层次人才投身工程建设领域。

3.建立健全人才激励机制,激发人才创新活力。

(六)推进工程建设科技创新

1.加强工程建设科技创新,推动工程建设技术进步。

2.鼓励企业加大研发投入,提高自主创新能力。

3.推广应用先进适用技术,提高工程建设水平。

四、保障措施

1.加强组织领导,成立工程建设改革领导小组,统筹协调改革工作。

2.加大政策支持力度,制定一系列政策措施,推动改革顺利进行。

3.加强宣传引导,提高全社会对工程建设改革的认知度和支持度。

4.强化监督检查,确保改革措施落到实处。

五、预期效果

通过实施上述改革措施,预计将取得以下效果:

1.工程建设质量和效益得到显著提高,工程安全、优质、高效地完成。

2.工程建设市场秩序得到有效规范,腐败现象得到有效遏制。

3.工程建设行业转型升级取得明显成效,新型建筑企业不断涌现。

4.工程建设人才队伍建设取得突破,人才素质得到全面提升。

5.工程建设科技创新取得丰硕成果,推动工程建设技术进步。

总之,住建部工程建设改革方案旨在推动工程建设领域改革,提高工程建设质量和效益,为经济社会发展提供有力支撑。通过实施改革措施,我们有信心实现改革目标,为我国工程建设事业注入新的活力。

第2篇

一、背景

近年来,我国工程建设领域在推动经济社会发展中发挥了重要作用。然而,工程建设领域也面临着一些突出问题,如项目审批流程复杂、建设周期长、质量安全风险高、造价控制不力等。为解决这些问题,提高工程建设质量和效率,住建部制定了以下改革方案。

二、改革目标

1.简化审批流程,提高审批效率。

2.优化工程建设组织管理,缩短建设周期。

3.强化质量安全监管,降低质量安全风险。

4.完善造价控制机制,提高造价管理水平。

5.推动工程建设领域信息化、智能化发展。

三、改革措施

(一)简化审批流程,提高审批效率

1.整合审批事项,精简审批环节。将工程建设领域的审批事项进行整合,减少重复审批,简化审批流程。

2.推进网上审批,实现全程电子化。充分利用互联网技术,实现工程建设审批事项的网上办理,提高审批效率。

3.建立审批时限制度,明确审批时限。对审批事项设定明确的审批时限,确保审批工作按时完成。

(二)优化工程建设组织管理,缩短建设周期

1.推行工程总承包制度。鼓励建设单位采用工程总承包方式,实现设计、采购、施工等环节的统一管理,缩短建设周期。

2.优化项目管理模式。推广项目管理经验,提高项目管理水平,缩短建设周期。

3.加强工程进度管理。建立健全工程进度管理制度,加强对工程进度的监督检查,确保工程按期完成。

(三)强化质量安全监管,降低质量安全风险

1.完善质量安全监管体系。建立健全质量安全监管制度,明确监管职责,强化监管措施。

2.加强质量安全教育培训。提高工程建设从业人员的质量安全意识,加强质量安全教育培训。

3.严格质量安全检查。加

文档评论(0)

stay + 关注
实名认证
内容提供者

一级建造师、高级经济专业技术资格持证人

专注文档创作

领域认证该用户于2024年12月23日上传了一级建造师、高级经济专业技术资格

1亿VIP精品文档

相关文档