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“半年度业务复盘”-事业部总结V2.2.pptx

“半年度业务复盘”-事业部总结V2.2.pptx

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一组

二组

三组

四组

五组

六组

七组

高玉萍

董永哲

陈海燕

庄佳卿

简德荣

林磊

孟琰琰

汤丽燕

陈佳瑜

何鹏

蔡述仁

李绍权

文伟

洪鸣

蒋洪奎

李进耀

刘祖隆

朱元吉

石秋波

岳洋

甘煌彬

薛惠忠

贺林松

张翼

周雅玲

蔡春红

陈海国

黄海辉

王佳泉

洪保华

陈婉婷

林坪

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何润标

何春华

郑小岚

高上前

叶耀鸿

吴志群

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苏延搁

陈丽玲

李小萍

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李巍

殷冬红

宋茜

高婉吟

汤茂平

李诗伟

施茜

李丽梅

左大均

戴传林

宋小红

刘万全

李菊冰

杨海清

林小平

汇报议程分组

FY24代工事业部半年度业务复盘

【苦练内功聚焦突破】

2024年07月20日

7月20日当天议程

No.

议程

汇报人

汇报时间

汇报时长

1

事业部H1总结H2展望

洪波/陈佳虹/刘宗源

8:30

9:00

30’

2

光源BU

高玉萍

9:00

9:30

汇报20’+点评10’

3

家居灯具BU

董永哲

9:30

10:00

汇报20’+点评10’

4

专业灯具BU

陈海燕

10:00

10:30

汇报20’+点评10’

茶歇休憩

10:30

10:40

10’

5

控安BU

庄佳卿

10:40

11:10

汇报20’+点评10’

6

家电BU

李绍权

11:10

11:40

汇报20’+点评10’

7

JP-BU

林磊

11:40

12:10

汇报20’+点评10’

午餐休憩

12:10

13:30

80’

8

Row-BU

洪鸣

13:30

14:00

汇报20’+点评10’

9

X-BU

孟琰琰

14:00

14:30

汇报20’+点评10’

10

泰国基地

宋小红

14:30

15:00

汇报20’+点评10’

11

部件BU

汤茂平

15:00

15:30

汇报20’+点评10’

茶歇休憩

15:30

15:40

10’

12

市场与业务规划中心

陈佳虹

15:40

16:00

汇报15’+点评5’

13

研发与质量中心

刘宗源

16:00

16:20

汇报15’+点评5’

14

计划供应中心

戴传林

16:20

16:40

汇报15’+点评5’

15

集团供应链中心

左大均

16:40

17:00

汇报15’+点评5’

16

制造工程中心(含自动化)

刘万全

17:00

17:20

汇报15’+点评5’

17

会议总结

夏总/洪波

17:20

17:30

10’

18

美国选举-政治信息分享

李巍

专题讨论:外部环境变化对代工业务的挑战与机遇

五大产品线leaders

17:30

19:00

讨论30’

分享互动60’

拍照

晚餐+团建

19:00

21:00

120’

返程

21:00

事业部H1总结与H2展望

-PART01-

2024年H1业绩-总结

【营业收入】

H1实际:25.39亿

H1达成率:99.9%

H1YoY:-2.0%

【毛利率】

H1实际:24.02%

H1达成率:94.6%

H1YoY:-0.9%

【费用率】

H1实际:13.6%

H1达成率:94.4%

H1YoY:+0.5%

【营业利润率2】

H1实际:2.50亿

H1达成率:94.7%

H1YoY:-0.8%

Vs预算Gap超过5%的客户7个:X、C045、E058、W、A069、F036、C046

31个营收≥1000万的产品线中,Vs预算毛利率Gap超过5%的产品线7个:智能光源、大功率灯、泛光灯、线形灯具、装饰性灯具、家居户外灯具、家用电工产品

降本达成率48%:各SBU均低于目标,需要加速降本落地

制造费用占产值比10.8%,比目标9.7%高+1.1%,泰国基地完成目标(-0.4%),中国基地未完成目标(+1.3%)

费用:VS预算:

控安(+760KCNY)人事费用超标

JP-BU(+540KCNY)招待费、模具费超支

营业利润2达成率低于90%的SBU有5个:X(66%)、ROW(75%)、JP(86%)、专业灯具(85%)、家居灯具(87%)

库存9.6亿:继续创造了今年库存新高

Vs预算Gap≥1000万的客户6个:A667-R、X、Y、C288、A028、A073

Vs预算Gap≥1000万的产品线5条:北美筒灯、家居太阳能灯具、面板灯盘灯、家用报警产品、LEDtube

2024年H1组织及人效-总结

2024年H2挑战与机遇

东南亚加税带来契机

饥饿感危机感

产品力打磨

独特性与领先性

舱位不确定性

产品力作为

长期经营策略

潜在的“加税”贸易政策VS.获利能力下降

数字化升级

驱动管理变革

PCS增加→产能交付考验

零部件能力布局

泰国基地加速

库存高企

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