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煤炭供应链管理会计的流程优化及其效益分析

□姬艳娇

摘要：本文聚焦于煤炭供应链管理中的会计流程优化，探讨了在当前数字化转型背景下，如何通过引入先进的信息

技术手段，如云计算、大数据分析及物联网技术，来提升煤炭供应链中会计信息处理的效率与准确性。通过对现有流程

的深入分析，识别出瓶颈环节，并设计相应的优化策略，包括自动化账务处理、实时成本监控与预测性财务分析等。此外，

本研究还评估了流程优化后在减少运营成本、缩短结算周期、增强决策支持能力等方面的经济效益与管理效益，为煤炭

行业及其他相关能源企业的供应链会计管理提供了实践指导与理论支撑。

关键词：煤炭供应链；管理会计；流程优化；信息技术；效益分析

随着全球经济一体化和市场竞争成，不仅耗时且易出错。而库存管理这些外部因素要求供应链管理会计不

的加剧，煤炭作为基础能源产业的核依赖定期盘点，难以实现即时库存监仅要关注经济效益，还要考虑环境成

心组成部分，其供应链管理的效率与控，影响决策效率。本和社会责任，进一步加大了管理复

成本控制成了企业核心竞争力的关键（二）信息孤岛与透明度低杂度。

因素之一。特别是在当前数字化浪潮煤炭供应链管理会计面临的一个（四）效率瓶颈与创新滞后

的推动下，煤炭企业的供应链管理会核心问题是信息孤岛现象严重。各部信息技术应用的不足是当前煤炭

计面临着前所未有的挑战与机遇。传门间的数据共享不畅，财务、采购、供应链管理会计的一大痛点。尽管部

统的会计流程往往依赖人工操作，存生产等部门各自为政，使得整体运营分企业已引入ERP系统等信息技术工

在信息滞后、数据孤岛、分析能力有情况难以实时汇总分析，增加了管理具，但整体上数字化水平不高，自动化、

限等问题，这些都严重制约了企业的难度。例如，财务部门难以即时获取智能化程度有限。比如，缺乏集成的

快速响应市场变化的能力和战略决策采购部门的最新价格信息，影响成本供应链管理系统来自动跟踪物料流动

的科学性。因此，探索煤炭供应链管控制的准确性。同时，这种信息不透和成本，导致效率低下。数据分析能

理会计的流程优化路径，利用现代信明还可能导致资源浪费和监管漏洞，力不足也是一大挑战，企业未能充分

息技术手段进行创新改造，显得尤为如库存积压未及时发现，影响资金周利用大数据、云计算等技术进行深度

重要。转。缺乏有效的数据整合和分析工具，数据分析，错失了优化库存、预测需

一、煤炭供应链管理会计现状与使得管理层难以基于全面数据做出快求等关键机会。此外，对于区块链等

挑战速响应的决策。新兴技术的应用探索不够，这些技术

（一）传统流程与人工依赖（三）市场波动与环境政策压力可增强供应链透明度和信任度，减少

在煤炭供应链管理会计中，传统煤炭行业供应链管理会计面临的交易成本。因此，如何利用信息技术

的做法依然占据主导地位。多数企业外部挑战尤为严峻。全球能源市场突破管理会计的效率瓶颈，成为行业

依赖手工记录和Excel表格进行成本的频繁波动直接影响煤炭价格，这对亟待解决的问题。

核算、预算控制及绩效评估。这一过