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国有企业薪酬管理与绩效考核的关联性研究.docxVIP

国有企业薪酬管理与绩效考核的关联性研究.docx

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国有企业薪酬管理与绩效考核的关联性研究

目录

国有企业薪酬管理与绩效考核的关联性研究(1)................4

内容概括................................................4

1.1研究背景...............................................5

1.2研究目的...............................................6

1.3研究意义...............................................6

文献综述................................................7

2.1国有企业薪酬管理的相关研究.............................9

2.2绩效考核方法的研究....................................10

2.3关联性的理论分析......................................12

方法论.................................................13

3.1数据收集方法..........................................14

3.2分析工具和方法........................................15

3.3实施过程描述..........................................16

国有企业薪酬管理现状...................................17

4.1薪酬管理制度..........................................17

4.2薪酬结构设计..........................................19

4.3薪酬支付方式..........................................20

绩效考核体系...........................................21

5.1绩效考核的目的与作用..................................22

5.2绩效考核的标准设定....................................23

5.3绩效考核的方法选择....................................25

国有企业薪酬管理与绩效考核的关系探讨...................26

6.1薪酬管理对绩效考核的影响..............................27

6.2绩效考核对薪酬管理的作用..............................28

6.3薪酬管理与绩效考核的互动机制..........................29

建议与对策.............................................31

7.1改进薪酬管理策略......................................32

7.2完善绩效考核制度......................................33

7.3推动薪酬管理与绩效考核的深度融合......................34

结论与展望.............................................35

8.1研究结论..............................................36

8.2研究局限..............................................37

8.3展望未来的研究方向....................................38

国有企业薪酬管理与绩效考核的关联性研究(2)...............40

内容描述...............................................40

1.1研究背景..............................................41

1.2研究目的与意义........................................42

1.3研究方法与内容概述....................................42

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