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桥梁道路工程信息化管理方案

1、信息化工作组织机构

（1）信息化工作领导小组

组长：项目经理

副组长：项目书记、项目副经理、项目总工；

组员：工程质量部、安全部、计财部、综合办公室。

（2）职责分工

领导小组职责：

①负责审核批准系统学习的整体规划、总体进度、实施方案；负责系统实施过程中的重大事件的决策；根据系统学习过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控。

②负责和监督本项目各部门及分包单位，建立健全信息化管理保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善信息化管理责任制，层层落实信息化管理目标和责任。

③认真组织开展信息化管理教育和培训工作，提高管理人员信息化能力。

④做好信息化管理落实工作，促进信息化管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。建成健全、完善的信息化管理制度。

⑤积极开展信息化管理工作，认真抓好各项措施的落实，确保本项目部的信息化系统正常运行。

⑥定期组织信息化管理领导小组会议（信息化管理例会），分析研究信息化管理落实的情况，解决存在的重大问题。

组员职责：

①认真履行岗位职责，落实领导小组交办的各项工作，制订学习规划和实施方案，协调各项目小组开展工作，解决系统实施过程中涉及的问题。

②负责组织、协调、落实计划实施情况，检查、落实各项目小组的工作进度和质量，推动并确保系统实施的有效展开。

③负责提供技术支持和浪潮GS系统中项目管理模块中各项数据录入工作。

④定期组织进行项目部办公电脑系统软件、硬件设备等安全检查督促整改安全隐患。

⑤负责收集反映有关危害信息系统安全的问题，及时处理。对危害信息系统安全的违法犯罪行为要及时向上级主管部门和有关执法部门汇报。

⑥负责系统病毒防范日常管理,包括病毒防范管理、客户端的管理、配置、防病毒软件升级病毒感染情况监测和统计工作，并根据有关部门所下达的安全警示通报发送给相关信息化填报人员。

⑦负责对系统管理和运用工作进行认真考核，奖优罚劣，并根据公司有关奖惩规定，写出奖惩报告，报请领导小组审批。

⑧负责办理浪潮GS系统信息化填报人员注册上报公司。

⑨负责组织信息化填报人员进行培训，学习系统操作手册，组织信息化填报人员进行安全教育和培训，没有经过培训的信息化填报人员不上报公司给予注册申报。

⑩负责系统的应用和信息反馈，收集、提出系统需求意见。

各部门具体职责：

①工程部、质量部、设备物资部职责：负责工程生产管理、物资管理、设备管理等相关模块的数据录入。

②安全部职责：负责隐患治理平台的数据录入。

③财务部、合约法规部职责：负责项目立项、合同管理、成本管理、财务控制、法务管理等相关模块的数据录入。

④综合办公室职责：负责信息化的日常管理、数据信息录入等工作；负责系统的应用和信息反馈，收集、提出系统需求意见。

2、网络设施配置

本工程项目驻地计划在K78+810拟建单县服务区东，西路湾村租用民房。移动、联通网络均可接通。驻地计划接入100M宽带，满足正常办公生活需求。

3、视频会议系统

本工程暂不单独设置视频会议系统。

4、视频监控系统

项目驻地设置视频会议系统，接入公司威速视频网络。

5、管理重难点

无。