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210.配件采购管理操作规程;;01;;品种多、批量小、采购频率高;供应商众多,质量参差不齐;价格差异大,成本控制难。;配件采购的目标与原则;02;根据销售数据和维修需求,分析车型及配件的需求量和趋势。;;根据采购计划清单和供应商报价,编制配件价格预算。;审核流程;03;供应商选择与管理;谈判准备;配件采购进度控制;;04;原材料成本;集中采购;配件采购成本优化方法;;05;全面识别配件采购过程中可能遇到的各种风险,如供应商风险、价格风险、质量风险、物流风险等。;;制定应急预案,当供应商出现突发情况时,能够迅速采取措施,确保配件供应不受影响。
拓展备用供应商资源,降低对单一供应商的依赖。;持续优化采购流程;06;所有参与配件采购的人员,包括采购员、质量管理员、仓库管理员等。;执行环节;设立反馈渠道,鼓励员工对采购过程中的问题进行反馈,及时收集意见和建议。;优化目标;THANKS
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