行政会议管理流程设计.pptx

贵州台金农业技术开发有限责任公司;行政会议管理流程设计;;;会议管理流程与工作标准;会议管理流程图;会议管理工作标准;拟订年度会议计划;编制月度会议计划;会议准备与开展;会后管理;流程关键事项与考核说明;编制年度会议计划

年度会议计划编制及时率，目标值为100%

年度会议计划编制规范性，目标为符合会议计划编制要求，各项计划内容完整、无重大错漏；

;会场服务

与会人员满意度评分，目标值为________分

会议异常问题解决及时性，会议异常问题解决及时、有效，对会议议程无明显影响;会议准备管理流程与工作标准;;会议准备管理工作标准;拟定月度会议计划;编制会议实施方案 ;会议通知;会场准备及安排;准备工作检查与完善;会议准备工作执行工具;流程关键事项;流程考核指标与目标值;会议开展管理流程与工作标准;;会议开展管理工作标准;会议准备检查;签到入场;会议开场;会议过程管理与记录;会议结束管理;流程关键事项与考核说明;流程考核指标与目标值;会议善后管理流程与工作标准;;会议善后管理工作标准;编制会议文件

行政部在整理会议记录的基础上编制会议纪要，对会议的基本情况和主要精神进行概括和提炼

根据会议成果编制会议决议，报主管领导审批。会议决议的编制须严格按照企业文书编写格式和规范进行

会议简报要真实地反映会议情况，简报的文字要简练、篇幅要短小，重点报道会议的重要问题

执行工具

会议纪要

会议决议

会议简报

;会议文件发布与督办

会议文件经权限审批人审批后形成正式文件印发，并向“权限知情人”发布决议事项通知

传达会议精神，会议精神的传达方式有组织传阅会议文件、制作宣传提纲进行讲解等

行政部须在会后对会议决议事项进行督办，落实会议精神

建立督办登记薄，逐项列出需检查督办的事项，并由督办人员根据实际情况定期记载督办事项的进展状况

督办人员可采用扣头汇报、书面汇报、专题报告等多种方式，定期或不定期地向领导反映督办事项的落实情况

执行工具

会议决议

会议简报

会议决议督办登记薄

会议督办报告;会务工作总结与改进

会议结束后。行政部须对此次会务工作进行总结与评??，提出会务工作改进措施，提交会务工作总结报告

总结的内容包括会议准备、会场服务、会后处理、会议文件编制、决议督办、会议效果评估等

行政部须制定改进会务工作的行动计划，并及时跟踪计划的执行情况

将本次会务工作中好的经验与问题解决办法进行总结提炼，修订会议管理制度与工作流程，完善工作标准

;流程关键事项与考核说明;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:25:2401:25:2401:2510/19/20201:25:24AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:25:2401:25Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:25:2401:25:2401:25Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:25:2401:25:24October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20201:25:24上午01:25:2410月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月201:25上午10月-2001:25October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/191:25:2401:25:2419October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:25:24上午1:25上午01:25:2410月-20