百货店（集团）新店筹备管理体系方案.pptx

百货店（集团）

新店筹备管理体系设计方案;一、前言

二、新店的项目开发

三、新店筹备的职能工作主体

四、新店筹备期业务流程

五、新店筹备的组织形式和组织管理

六、新店筹备期的文件管理体系

七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析

八、后话;一、前言;;构建新店筹备管理体系的思路……;构建新店筹备管理体系的步骤：;二、新店的项目开发;新店项目开发工作的质量，决定项目运营时所产生的效益水平。应在项目开发阶段形成科学的管理系统，以满足下列基本要求：;;新店项目开发阶段的职能工作主体应形成：;新店项目开发阶段的职能工作主体应形成：;;三、新店筹备的职能工作主体;从新店筹备的整个工作流程来看，应确认三个主导职能工作主体：;完成三个主导职能工作主体所承担的工作，需要一系列支持职能工作主体的资源提供：;待定位的职能工作主体：;四、新店筹备期业务流程;筹备期定义;分类定义：;分类定义：;分类定义：;分类定义：;分类定义：;分类定义：;;五、新店筹备的组织形式和组织管理;新店筹备期各职能工作主体的设置和演变分析;新店筹备期各职能工作主体的设置和演变分析;;新店筹备期管理工作岗位演变分析;新店筹备期管理工作岗位演变分析;;六、新店筹备期的文件管理体系;;新店筹备期文件体系与其他文件体系的关系：

体系文件相对独立，但如有存在通用关系的其他体系文件，可引用其他体系文件。;七、构建新店筹备管理体系的问题点及解决对策分析;1.工作绩效的管理与评估的问题;2.各阶段“里程碑”识别和交付件要求的问题：;3.一个工作单元由多个职能工作主体参与的问题：;4.流程或职权重叠的问题;5.改变“擦屁股”观念和强化后工序检查意识;八、后话;;演示完毕！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:19:5014:19:5014:1910/19/20202:19:50PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:19:5014:19Oct-2019-Oct-20

12、越是???能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:19:5014:19:5014:19Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:19:5014:19:50October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20202:19:50下午14:19:5010月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:19下午10月-2014:19October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:19:5014:19:5019October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:19:50下午2:19下午14:19:5010月-20