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销售经理考核制度
一、考核目的
为了建立和优化公司绩效管理体系，使绩效管理成为管理者有效的管理和控制段，
使员工的奉献得到承认并提高员工的绩效，提高部门满意度,增进各部门内部的团结
合伙精神，理顺各部门之间的关系，协调各部门之间的运作，提高团队业绩，使公司
得到持续发展，特制定本措施。
二、考核范畴
本制度合用于我司销售经理岗位
三、考核原则
考核以月为单位，结合被考核者的岗位职责、任职资格规定，遵循PDCA的科学管理
措施，坚持客观、公平、公正、公开的考核原则。
四、考核流程
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