项目管理的九大职能.pptxVIP

;;;;制定项目章程;制定项目管理计划;;;变更控制管理;;规划范围管理;通过访谈、问卷调查等方式，收集项目相关方的需求。;详细描述项目的范围，包括目标、功能、性能等方面的要求。;分解项目任务;;编制项目时间管理计划;将WBS最底层的工作包进一步分解成进度活动，列出活动清单。;;估算方法选择;;风险成本管理;估算成本;根据成本估算和预留风险资金，确定项目总预算。;成本监控;;规划质量管理;质量过程控制;;;明确项目的需求，识别并分配项目角色、职责和工作任务。;根据项目需求，选拔具有相应技能、经验和素质的项目团队成员。;建设项目团队;团队绩效管理;;规划沟通管理;根据项目特点，选择合适的沟通渠道，如会议、报告、邮件等。;定期评估沟通效果，确保信息准确、及时地传递给项目各方。;;;风险类别归纳;;实施定量风险分析;;确定采购需求;实施采购;控制采购;;