组织变革与发展讲义(PPT47页).pptx

主讲：蒙钟诚;知识目标：

1、重点掌握组织变革的

策略与方法；

2、掌握阻碍变革的各方

面原因及消除方法；

3、重点掌握组织发展在

不同层次上的各种方法；

4、掌握学习型组织的特

点及构建方法。;讨论;;;;;;;;任务一组织变革认知;组织变革的定义;组织变革与组织发展;任务二组织变革的过程理论;一、勒温的组织变革理论;二、组织变革的其他理论;卡斯特变革模式示意图;吉普森组织变革模式;任务三组织变革的策略与方法;一、组织变革的内容或角度;1）组织结构变革;2）技术和任务变革;3）人员变革;二、组织变革的阻力;三、变革阻力的消除办法;任务四组织发展与方法;一、组织发展的含义;组织发展的必要性

?(一)发展是事物存在的规律

?(二)市场促使社会生产不断出现新的特点

?(三)在发展中求生存;组织发展的内容

(一)人文系统

?包括文化、价值、规范、成员、动机和态度等。

(二)技术或工作系统

?包括物质条件、工作流程、工作角色分配等。

(三)管理或行政系统

?包括组织结构、决策方法、管理方式和规章制度等。;二、组织发展的方法;组织发展的层次和方法;1）敏感度训练;2）技能培训;3）管理者的领导力培训;4）相互作用分析;;交互作用分析案例;5）职业生涯开发;6）团队建设活动;7）群体间关系的开发;8）调查反馈;9）过程咨询;三、构建学习型组织;彼得·圣吉与学习型组织;五项修炼;Thankyou！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:08:2001:08:2001:0810/19/20201:08:20AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:08:2001:08Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:08:2001:08:2001:08Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:08:2001:08:20October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20201:08:21上午01:08:2110月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月201:08上午10月-2001:08October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/191:08:2101:08:2119October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:08:21上午1:08上午01:08:2110月-20