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瑞幸咖啡内部控制现状的SWOT分析和启示.pdf

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圆园21年第12期晕燥援12袁圆园21

经济研究导刊

总第470期耘悦韵晕韵酝陨悦砸耘杂耘粤砸悦匀郧哉陨阅耘杂藻则蚤葬造晕燥援470

瑞幸咖啡内部控制现状的SWOT分析和启示

陈宇虹,周巾铃

(重庆工商大学融智学院,重庆401320)

运用分析法,以瑞幸咖啡为研究对象,分析研究其在内部控制建设方面自身的现状。瑞幸咖啡内部控制优

摘要:SWOT

势远远小于劣势,机会与威胁并存。为有针对性地完善内部控制环境,各个部门、各个岗位互相监督、职责分明,建立一套可行

的内部控制体系,应采取如下措施:健全企业内部控制机制;实行审计轮换制度;优化公司治理结构;健全法律法规,加大严惩

力度;对于新零售模式下的公司,需有效确认收入和流量。

关键词:SWOT分析;内部控制;公司治理

()

中图分类号:F272文献标志码:A文章编号:1673-291X202112-0059-03

威胁时,导致不能将优势发挥出来。此种情况下,企业

引言

需要规避外部威胁或者抵消外部威胁,从而大大发

瑞幸咖啡,年月日在国内成立,年挥优势。

20183282019

5月在纳斯达克上市,用了仅仅不足两年的时间便成功

劣势()机会():当外部环境提供的机会与企

W+O

上市,并且打破了国内企业最快上市的记录。瑞幸咖啡业的薄弱环节相结合时,企业需利用外部机会,制定

采取了一种新零售模式,可以为客户提供一些品质高、相应的发展战略,如提供或追加所需资源,来克服薄

性价比强、较便利的产品,便在今年1月份成为中国最弱环节。

大的咖啡连锁品牌。年月,瑞幸咖啡在上一年度劣势()威胁():当企业的外部威胁与企业的

20204W+T

年报中发现,将近22亿元的交易在第二季度到第四季内部劣势相结合时,企业将面临一个艰巨的挑战,若采

度内被伪造,瑞幸咖啡首席运营官兼董事刘剑以及公取了不适合的方法,极有可能会对企业的存亡造成威

司一些员工都参与了一些不当行为,致使瑞幸咖啡股胁,可以采取清算,收缩等方法,用以降低企业相对薄

票呈直线下降。2020年4月19日,瑞幸咖啡就收到纳弱的环节和威胁的负面影响。

斯达克交易所的退市通知。(一)优势()

T

本文以瑞幸咖啡为分析对象,运用SWOT分析法内部控制是否有效,直接关系到企业是否可以正

对瑞幸咖啡的当前形势进行了阐述,并提出一些相应常运营。建立有效的内部控制制度,不仅可以提高内部

的启示和见解。管理水平,还可以拓展企业的生产等。发布了《企

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