4选址与设施布局.pptx

四选址与设施布局;本章导入;学习目标;主要内容;待转化资源

设施

技术

员工;1、选址的重要性;2、选址的难度;3、选址的原则;选址的原则;二、影响因素;服务业选址应考虑的因素;三、选址的基本方法;;（2）加权评分法;分级加权法;2、重心法;17;;京东的物流计划;步骤;重心法;重心法的公式;某企业决定建一中心仓库，数据如下表。利用重心法确定该仓库的最佳位置;X0=(800×2+900×3+200×5+100×8)/(800+900+200+100)=3.05

Y0=(800×2+900×5+200×4+100×5)/(800+900+200+100)=3.7

所以最佳位置为（3.05，3.7）;3、盈亏平衡分析法;总成本;四、物质系统的设施布局;1、设施布局的基本原则;布局的决策标准;1）固定式布置（fixedlayout）

;2）产品生产线式布置;毛坯车间;;流水生产线;优点：

物流路线短，搬运工作量小

在制品占用少，生产周期短

车间之间联系简单，管理工作减化

缺点：

适应性差，相同工种分布在不同单位，不便于技术交流和任务均衡分配;概念;“把艺术家送上流水线”;把艺术家送上流水线;就是按工艺阶段或工艺设备的相同性原则来建立生产单位（车间），工艺式布置亦称工艺专业化(Process-OrientedSpecialization)布置或功能性布置。

将相似的设备或功能放在一起以达到不同生产要求的布置。

;工艺原则布置;优点：

适应性好，便于任务平均分配；便于工人技术交流，便于小组管理

缺点：

物流路线长，搬运工作量大

在制品占用多，生产周期长

车间之间交接联系多，关系复杂

;4）按成组制造单元布置;3、设施布局的方法;从至表法”设备布局—设备单行排列;初始方案从至表;46;;作业;（2）接近性评级法;;关系密切程度的原因分类表;部门1;相关程度;普通超市有不少于3万种不同的商品，如何布置以实现最低的成本和最大的销量？;从上至下，存在一个精确的价值梯度，并且对应着不同的“位置费”

货架中部的销售力是底部位置的5倍还多，位置费最高

水平方向，如何设计摆放宽度以便既能吸引顾客又能节省展区;;七、仓库布置;五、本章小结;QA;思考与训练;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:07:4911:07:4911:0710/19/202011:07:49AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2011:07:4911:07Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:07:4911:07:4911:07Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2011:07:4911:07:49October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202011:07:49上午11:07:4910月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:07上午10月-2011:07October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1911:07:4911:07:4919October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:07:49上午11:07上午11:07:4910月-20