华夏人寿组织结构研究.pptVIP

组织结构研究——华夏人寿股份有限公司03中国保险市场潜力持续增长02保险行业黄金时代到来，外部环境市场较为稳定01在“个险为本，团银优化，多元突击”业务发展战略指导下，业务规模快速提升。04业务理念成熟稳定，对外部依存较少现状分析部门设置情况鼓励职能部门内规模经济权责分明，任务明确促进业务水平、操作技术水平提高促进部门实现职能目标可以看出，这是一个典型的直线职能的组织架构图。优点如下：组织结构说明组织结构说明华夏人寿作为一家新兴的人寿保险公司，在经营管理、业务方面不乏专业素养。但是这种直线结构也是有一定的缺点的：对外界环境变化反应慢可能引起高层决策堆积，导致决策迟缓各部门之间交流、协调少重视部门目标，忽视组织整体目标未来组织结构预测华夏人寿的经营项目是以保险为主，可以说是一个业务较为单一也较为集中的企业。采用直线制的组织结构是较为适合他目前的发展模式的。这样的组织职能有利于企业资源的整合利用。但是我认为总经理下设的部门太多，应该设立副总经理的位置，增加权利的下放，管理会更加富于成效。