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2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析
试题一（20分）
为加快产业转型升级，S市政府委托某咨询公司谋划一批重大项目，其中Z项目投资52亿元，预期经济、社会效益较好。根据S市国土空间规划和产业布局，拟将该项目选择在条件较好的A区或B区布局。A、B两区基本信息和“十四五”节能考核指标见表1-1，生态环境承载力评价标准见表1-2。
表1-1?2023年A、B两区基本信息表
表1-2?生态环境承载力评价标准
问题：
1．根据A、B两区的产业结构和就业结构信息，判断A、B两区所处的工业化发展阶段，并说明该阶段的产业结构及就业结构特征。（6分，估计值，下同）???
答：A区处于工业化后期阶段；B区处于后工业化阶段。
工业化后期阶段的产业结构特征是：第一产业比重＜10％，第二产业比重＞第三产业比重。就业结构特征是：第一产业就业人员占比在10％～30％之间。
后工业化阶段的产业结构特征是：第一产业比重＜10％，第二产业比重＜第三产业比重。就业结构特征是：第一产业就业人员占比在10％以下。
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2．对一个区域来说，可持续的生态系统承载需满足什么条件？（3分）
答：需满足三个条件：压力作用不超过生态系统的弹性度、资源供给能力大于需求量、环境对污染物的消化容纳能力大于排放量。
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3．根据生态环境承载力评价结果，应推荐A区还是B区布局Z项目？给出推荐理由并说明相应评价指标的含义。（7分）
答：应推荐B区布局Z项目。
理由是：B区的三项生态环境承载力评价指标均优于A区。
生态系统弹性度指标反映生态系统的自我抵抗能力和生态系统受干扰后的自我恢复与更新能力，指标分值越高，表示生态系统的承载稳定性越高。B区的生态系统弹性度指标45＞A区的生态系统弹性度指标38。故B区生态系统的承载稳定性更高。
资源环境承载力指标反映资源与环境的承载能力，指标分值越大，表示现实承载力越髙。B区的资源环境承载力指标62＞A区的资源环境承载力指标46，故B区现实承载力更高。压力度指标反映生态系统的压力大小，指标分值越高，表示系统所受压力越大。B区的压力度指标38＜A区的压力度指标50，故B区生态系统所受压力较小。
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4．解释表1-1中A区“十四五”节能考核指标的含义，并说明我国能耗双控和碳排放双控的含义。（4分）???
答：A区“十四五”节能考核指标中的能耗强度降低15.5％，代表的含义是：A区在十四五规划末年2025年的能耗强度，要比十三五规划期末年2020年的能耗强度下降15.5％。
A区“十四五”节能考核指标中的2025年能耗总量92.4万tce，代表的含义是：A区在十四五规划末年2025年的能耗总量，要控制在92.4万tce之内。
能耗双控的含义是能源消耗总量和强度“双控”。
碳排放双控的含义是碳排放总量和强度“双控”。
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试题二（25分）
某咨询公司受甲企业委托，分析其生产的A、B两类产品的市场竞争情况，并协助制定企业发展对策。
通过市场调查搜集到的甲企业2023年A、B产品的国内市场销售量和其他相关数据见表2。
表2?2023年甲企业A、B产品国内市场销售量和其他相关数据表
问题：
1．该咨询公司预测今后两年A、B产品国内市场销售量年均增长率保持不变，用波士顿矩阵分析甲企业的A、B产品分别属于什么业务类型，并说明判断依据。（6分）
答：A产品的2023年总销量＝6670＋820＋830＋850＋830＝10000（台）
A产品2023年的相对市场份额＝10000÷13000＝0.77＜1，且A产品国内市场年均增长率为13.8％＞10％，所以A产品属于问题业务。
B产品的2023年总销量＝8500＋1200＋600＋1000＋1400＝12700（台）
B产品2023年的相对市场份额＝12700÷17400＝0.73＜1，且B产品国内市场年均增长率为2.6％＜10％，所以B产品属于瘦狗业务。???
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2．采用波士顿矩阵理论，分别指出A、B产品业务的特点和甲企业应采取的战略。（6分）
答：A产品业务的特点是：行业增长率较高，需要企业投入大量的资金予以支持，但是企业产品的相对市场份额不高，不能给企业带来较高的资金回报。如果A产品业务具有发展潜力和竞争力优势，甲企业应采取发展战略。否则可采取稳定或撤退战略。
B产品业务的特点是：产品相对市场份额较低，行业增长率也较低，可能处于成熟期或者衰退期，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。如果B业务能够经营并维持，甲企业应采取稳定战略。如果B业务亏损严重难以为继，甲企业应采取撤退战略。
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3．用简单移动平均法预测2024年前三个月甲企业A产品的市场销售量（取n＝3）
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