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文艺部部门管理工作计划.pdfVIP

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文艺部部门管理工作计划

DepartmentmanagementplanoftheMinistryofliteratureandart

(部门工作计划)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YW-JH-036565

部门工作计划|DepartmentWorkPlan

部门工作计划

部门工作计划|DepartmentWorkPlan

部门工作计划

文艺部部门管理工作计划

计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成

良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

文艺部是一个团结的集体,我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就

是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一起我们就是最有力量的!

回顾过去,我们心潮澎湃,展望未来,我们信心满怀。文艺部将以“创新工作,

稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文

艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本届

我部的工作有特色、有影响、有效果,争取有新的突破,特制定工作计划如下:

(一)部门例会管理计划

(1)由于文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会

时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次

不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。

(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。

(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言

踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

(二)部委培养管理计划

第2页

部门工作计划|DepartmentWorkPlan

部门工作计划

(1)提高本部成员的自身素质,多给部委提供一些锻炼的机会,使他们的才

能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发

挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺

部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活

动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面

(2)在每次例会中,我们将尽量让部委有更多的发言权,把总结的机会留给

部委,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,

再加以培养。

(3)轮流安排部委每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。

(4)每次活动的之前要详细工作分配与部委,要求各有关部委,工作到位。

活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

(5)对部委进行培训,使之了解学生会各项条例,同时按照具体情况制定有

自己部门特色的管理条例

(6)安排时间到部委所在班级中去,关心部委的学习与生活,紧密与部委间的

关系。

(三)部门内部管理计划

(1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间

文艺活动的顺利开展。

(2)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。

(3)协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

(4)加强与部门部委,副部长交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项

工作的顺利开展

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