环科院数字化转型工作汇报_V0.3_20211216.pptx

山东省环科院

数字化转型赋能工作汇报;agenda;;全球经济正从工业经济向数字经济加速转型。以新一代信息技术为核心的科技革命和产业变更加速兴起，呈现出“变格局、高技术、强产业、优政策、新经济”五大趋势;行业趋势;环科院作为省内最强、国内领先的生态环境综合服务商，需要以数字化推动产业变革，推动环保企业共同健康高效发展，增强中国环保企业在国际舞台上的核心竞争力;环科院需要将自己打造成一家科技引领、创新发展、数字驱动的智慧化企业;;行业数字化转型;环科院内部无经验;数字化规划好处;;;;向上看：解析战略与数字化能力要求;制造紧迫感;;数字化转型规划方法论—推动落地;;案例1：英国劳埃德银行数字化转型;;案例1：英国劳埃德银行数字化转型;项目背景

许多贸易银行依赖于传统企业银行常见但有问题的运营模式，即费力且昂贵的人工流程、过时的系统和孤立的信息。为了重塑贸易银行的未来，AGTB需要梳理从前的一切数据。

阳狮帮助AGTB定义了单一来源的客户数据。通过这方面的探索，AGTB获得了充分的技术洞察，并为数据驱动的运营体系建立了框架，以成功地满足报告和分析的要求。

为了使银行做好启动准备，并使其能够适应未来消费者和市场的变化，技术架构需要具有响应性和进化性。它还需要具有敏捷性，以便所有未来的工程能够快速发布，以满足快速发展的业务和客户需求。

解决方案

我们提供了专业知识、敏捷的项目管理和系统集成，为AGTB领导了一个合作伙伴联盟，其中包括微软，它的技术为这一愿景提供了动力，Mambu提供了云原生核心银行解决方案，使银行服务的快速部署以及与数字银行平台其他部分的无缝集成。

通过利用微软Azure云环境，我们获得了AGTB所需的网络安全和基础设施弹性，满足公司的高安全性和性能要求。我们与微软云计算架构师紧密合作，通过288个连接点、逻辑和业务工作流程，以及建立适当的基础设施环境来支持它，将强大的愿景和架构设计变为现实。

协作和跨职能部门的理解在确保多个相互依存的流可以有效地并行工作方面是至关重要的。AGTB从一开始就努力发展正确的文化，使他们的团队能够接受新的完全数字化的经验。;案例2：Anglo-GulfTradeBank数字驱动运营体系搭建;;从环科院业务发展现状入手，结合领先实践对标，提出符合环科院特色的数字化转型蓝图规划的方案;围绕环科院高层领导、业务战略规划、同业领先实践经验、同业协作支持、现状的梳理与诊断等因素，提出数字化规划蓝图，以及实施路径线路规划;