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科技园物业工程部值班制度

科技园物业工程部值班制度

接班人员必需提前10分钟到配电值班房进展交接班工作，交接班时，先由交班人员详尽介绍本班运行、操作及事故处理等状况，接班人员按“交接班检查工程”分类检查，并认真阅读运行记录状况，清晰后签字正式接班。交接班检查工程：1．查看运行记录，负荷记录和其他的记录薄。2．检查高、低压配电柜的变压器、发电机组等设备并与运行记录核对。3．检查各种专用工具、仪表、绝缘用具及其他用品是否完整良好。4．检查各安全用具、门、窗、柜、台和消防设备是否齐全，摆放整齐。5．检查高、低压设备和室内环境的清洁卫生是否良好。6．检查发电机组的日常保养。在交接班过程中，接班者在检查过程中，发觉上一班在工具、仪表、绝缘用具、钥匙及其他用品和清洁卫生、设备运行记录、发电机组的日常保养不合格，应正确记录在运行日志上，并向交接人员指出，要求订正。若接班人员因故末到，交班人员必需坚守岗位，并马上报告工程部负责人作出安排。交接班时，应尽量避开中断操作工作，在交接班过程中发生事故和特别状况，交接班员应相互帮助处理事故，待处理后再连续进展交接工作。交接班时，如发觉接班人员有饮酒现象，交班者不能进展交接班工作，必需坚守岗位，马上报告工程部负责人，作出安排。接班人员在交接班过程中若发生突然停电，应停顿交接班工作，马上帮助交班人员检查停电缘由，通知工程部或行政中心，然后发电送电，一切处理完毕后，再连续进展交班工作。值班人员要处理好就餐时间，保证值班房随时有人值班。值班人员工作内容包括：按时巡察凹凸压电房的设施，查抄表读数，把握各用电单位的用电负荷状况。每班须对凹凸压电房进展一次清扫。夜班值班员其次天早上8：00前须对A座四楼中心空调主机及配套设备进展检查，开启主机及公共盘口风机，同时做好主机凹凸压、水压、电压及电流记录。日班值班员应检查发电机组中的柴油、机油、水，保证其在正常用量位置，每周须对发电机组、蓄电池检查一次，并对其进展5小时充电，每逢周二对发电机组作一次30分钟试运行，并做好记录。值班员须定期帮助供电部门做好查抄电表工作，并将记录交工程部主管。夜班值班员须协作保安员巡查工作，如遇问题能处理的应准时处理，不能处理的做好记录，并与日班值班员作好交接工作。值班员除治理好各种安全操作用具、电器设备及仪表外，还要帮助做好“集体工具”的保管、领用登记工作。

篇2：酒店工程部日常报修程序

酒店工程部日常报修程序

设备在使用过程中发生一些故障，通常由酒店职工、客人或运行修理人员发觉，工程部应制定有效的报修制度，这就是酒店常用的修理单。报修流程如下：1、修理单一式三份，第一份由发出部门保存，其次份由工程部检查，第三份由工程部转交财务部结算。2、除特殊紧急的修理工作用电话通知外，其余均应用修理单形式送往工程部，修理单比电话通知更精确，发生过失也较少。3、酒店内的全部修理工作，均应有修理单，一般状况每天早上上班后约9点钟集中送到工程部值班室。4、工程部应记录全部电话通知修理工程，以便翻查并去现场观看且补写修理单。5、正常的修理通知单应经有关部门总监或总监指派的人员签字，方算正式有效。6、工程部接到修理单后，应记上送来时间，并尽快安排各班组使修理工作落实，如遇客人直接有关的修理事宜应在8分钟内抵达现场。7、各班组应于修理后估算有关工作费用、材料费等。8、如遇局部修理有困难，如等候备件，应即通知工程部总监，以便尽快解决问题或实行临时修补措施。工程部准时转告有关部门，以加强沟通。9、如遇修理工作影响对客效劳，应报总监室，以便作出适当安排。10、修理任务紧急时，值班室应依据轻重缓急程度，确定必需马上进展修理，应在24小时内进展修理，应在1周内进展修理等，并将状况通报有关部门。政策制定人审批人执行日期篇3：酒店工程部装饰工工作程序

酒店工程部装饰工工作程序

1、装修工向督导汇报工作，工作中有关问题或有疑虑准时请示督导。2、承受督导下达的规划性修理工作指令。3、承受督导、值班工程师下达的日常修理工作指令。4、在执行修理及改造工程时如：影响对客效劳，或在公共区域施工，必需通知值班工程师，由值班工程师通知有关部门做好预备工作。在公共区域施工时，施工人员必需树立告示牌，如在施工中需临时撤除某种设施而影响对客效劳，必需请示督导、值班工程师。5、在执行大修和改造中，必需深入现场，对施工的安全、质量、文明作业等进展