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物体打击事故专项应急预案
1事故风险分析
1.1风险分析
1.1.1事故原因
物体打击事故造成原因:
(1)高处作业人员进行物料传接、工具存放时未严格按照操作规程操作。
(3)起重机械制动失灵。
(4)施工现场管理混乱,违规随意堆放材料、构件、机械设备等。
(5)作业人员未穿戴个人防护用品或个人防护用品配备不全、使用不正确等。
1.1.2危害程度
物体打击造成人员伤亡,施工作业中断。
1.2风险分级
按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,可将生产安全事故分为四个等级:
一般事故(I级):造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
较大事故(II级):造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
重大事故(III级):造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
特别重大事故(IV级):造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。
注:“以上”包括本数,“以下”不包括本数。
2应急组织机构及职责
2.1应急领导小组
项目成立应急领导小组,统一领导指挥项目物体打击事故的应急预防和处置工作。项目应急领导小组由组长、副组长组成。
应急领导小组主要职责:研究落实应对物体打击事故的政策措施和指导意见;组织指挥项目物体打击事故的应急处置工作;配合上级单位组织开展一般及以上级别物体打击事故的应急处置工作;负责所属应急救援队伍、应急物资装备的落实和管理工作;制定专项工作规划和年度工作计划;开展专业应急演练和宣传教育工作等。
2.1.1组长:刘明
组长主要职责:全面指挥事故现场的应急救援工作。分析紧急状态和事故级别,批准启动和终止应急救援预案,指挥项目应急相应行动,监督现场指挥和协调后勤支援。
2.1.2副组长:刘玉珍、刘玉补
副组长主要职责:负责事故现场操作协调,保证现场反应行动的执行,向应急领导小组组长汇报现场状况,寻求后勤支援。协助应急领导小组组长负责具体的指挥工作,当组长不在现场时,副组长行使组长职责。
2.2协调办事机构
2.2.1项目应急领导小组下设应急办公室,办公室设在安全环保部,办公室主任由安全环保部负责人担任。
2.2.2应急办公室职责:
(1)负责本项目应急领导小组的日常工作,起草本项目应急领导小组有关文件,组织落实本项目应急领导小组各项工作部署。
(2)组织制订和修订物体打击事故专项应急预案。
(3)负责组织物体打击事故应急宣传教育与培训工作。
(4)负责组织物体打击事故专项应急预案演练工作。
(5)负责组织项目物体打击事故应急管理隐患排查工作。
(6)根据项目应急领导小组的指令发布预警信息、启动项目物体打击事故应急预案,并协助上级单位收集有关事故应急信息。
(7)负责项目应急领导小组交办的其他工作。
2.3执行机构
2.3.1应急工作组
项目应急工作组包括伤员抢救组、物资抢救组、保卫疏导组、后勤供应组,各应急工作组具体职责如下:
(1)伤员抢救组
①把受伤人员营救至安全地带;
②组织开展现场营救及人员疏散工作。
(2)物资抢救组
①先处置有爆炸、毒害、倒塌危险物体;
②先转移易燃、可燃物到安全地带;
(3)保卫疏导组
①对物体打击事故现场内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;
②协助伤员抢救组疏散事故现场内外人员,组织撤出危险地带。
(4)后勤供应组
①迅速调配抢险物资器材至事发地点;
②及时提供后续的抢救物资。
2.3.2专业应急救援队伍
专业应急救援队伍是指公安消防部队、医疗机构,以及所在区域水、电、气、热、市政等公用事业单位的专业抢险队伍,在物体打击事故应急救援中,由政府应急办统一领导,发挥专业抢险作用。
2.4应急组织机构图
3处置程序
3.1预防与预警
3.1.1危险源管理
(1)建立物体打击事故隐患台账、管控措施档案。
(2)严格按照安全检查制度对施工机械设备进行检查,开展隐患排查活动消除施工现场作业隐患。
(3)完善作业现场安全防护设施。
3.1.2预防措施
建立健全项目安全管理制度和安全技术操作规程。
高处作业过程中一般常用的工具必须按照要求放在工具袋内,严禁作业过程中向上或向下乱抛材料和工具等物件。
现场物料应堆放平稳,不得放在临边及洞口附近,且不可妨碍通行。
作业人员进入施工现场必须按规定佩戴好安全帽及其他安全防护用品。
作业人员应在规定的安全通道内出入,不得在非规定通道位置行走。
加强作业人员的安全教育和培训,施工前,组织安全技术交底并做好记录。
项目部组织对作业施工机械设备的验收、日常维护和安全监控,确保完好有效。
不断完善物体打
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职业建造师,造价工程师、安全工程师、工程概预算精通,从事相关工作10余年,实际与理论结合。
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