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如何持续优化与供应商的合作关系

持续优化与供应商的合作关系是一个长期而动态的过程，需要从多个方面入手，以下是一些具体的方法：

建立定期评估机制

设定评估指标：建立一套全面的供应商评估指标体系，包括产品质量、交货期、价格合理性、服务水平、技术能力、创新能力、可持续发展等方面。明确每个指标的权重和评分标准，以便客观、准确地评估供应商的表现。

定期评估：按照固定的周期，如季度或年度，对供应商进行评估。评估过程中，收集来自采购、生产、质量控制、研发等多个部门的反馈和数据，确保评估的全面性和客观性。

反馈与沟通：将评估结果及时反馈给供应商，肯定其优点和成绩，同时指出存在的问题和不足。与供应商共同探讨改进