工程项目管理讲 解 高华 联系电话 Email hyghcom.pptx

工程项目管理;前讲回顾;第二讲;交通工程建设的主要过程;交通工程建设的主要过程;交通工程建设的主要过程;交通工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。;;建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。;建设工程项目管理的根本任务是项目的目标控制。;少花钱，进度变慢;少花钱，质量就不好;赶工期，质量变差;对立关系;统一关系;进行建设工程项目管理，必须充分考虑工程项目三大目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾，合理确定三大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。

;建设工程项目管理活动贯串于建设工程项目的全过程，不同项目管理的具体任务也不尽相同，但是其任务的管理内容是相同的，主要为项目规划与决策、项目目标控制与组织协调。

具体来说，主要有如图所示几个方面的工作内容：;交通工程项目管理;一、业主方的项目管理;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作。

（1）安全管理；（2）投资控制；

（3）进度控制；（4）质量控制；

（5）合同管理；（6）信息管理；

（7）组织和协调。;二、设计方的项目管理;三、供货方的项目管理;三、供货方的项目管理;四、施工方的项目管理;四、施工方的项目管理;（1）交通工程建设的程序是怎样的？主要经过哪些主要过程？;再见