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项目经理如何确保项目按计划进行

项目经理要确保项目按计划进行，需从项目规划、资源管理、进度监控、风险管理等多个方面入手，采取一系列有效的管理措施，及时发现并解决问题，以保证项目顺利推进。以下是具体的做法：

制定详细的项目计划

明确项目目标与范围：在项目启动阶段，与项目相关方充分沟通，明确项目的具体目标、交付成果以及工作范围，避免后期因目标不明确或范围变更导致项目计划混乱。

制定合理的进度计划：运用工作分解结构（WBS）等方法，将项目分解为具体的任务，并确定任务之间的先后顺序和依赖关系。为每个任务估算合理的时间和资源需求，制定出详细的进度计划，明确关键路径和里程碑节点。

制定资源计划：根据任务需

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