企业培训体系建设与培训实施技巧.pptx

企业培训体系建设与培训实施技巧;在全球500强中，有人做过统计，近20年来，从美国西点军校毕业成为董事长的有1000多名，副董事长有2000多名，总经理或者董事这一级的也有5000多名。;请思考：;培训需求分析;;1、什么时候需要培训？;2、企业不同发展时期的培训重点？;3、培训难的根本原因解析：;4、员工需要与企业需要如何统一？;培训需求分析双轨模型;请思考：如何保证HR熟悉企业战略方向？;;培训需求分析;;1、需求种类;岗位

层面;3、需求调查的常用方法;;;;示例;牛刀

小试

设计《销售技巧》培训需求调查问卷

10分钟;培训需求分析;培训课程设计的四要素;1、课程设计的原则——理性+感性;;3、培训课程开发层次模型;4、培训课程三明治体系设计;5、培训课程设计、开发与管理体系;示例;培训需求分析;;;2、培训经费预算;牛刀小试

年度培训计划制定

要求：1、至少5门课程

2、10分钟;培训需求分析;1、确定培训时间;2、选择培训场所;3、确定培训讲师;4、选择培训方法;培训需求分析;很多企业培训实践证明：重点做好每一次培训后续的行为或绩效促进工作、培训后成果的转化训练,哪怕是一、两个知识点的落实,或者是尽可能创造出一种“学以致用”的氛围都是非常重要的。;1、学员“学有所用”方案;一级评估

反应层;Level1.反应评估;Level2.学习评估;Level3.行为评估;Level4.结果评估;3、评估后HR做什么？（培训效果转化）;培训需求分析;1、机构与讲师筛选和内部培训师培养;2、内部讲师队伍建设;培训需求分析;;三点建议;快乐工作的技巧;1、要有目标和追求;2、经常保持微笑;3、学会和别人一起分享喜悦;4、乐于助人;5、并保持自己的一颗童心;6、学会和各种人愉快的相处;7、保持幽默感;8、要能处乱不惊;9、学会宽恕他人;10、有几个知心朋友;11、常和别人保持合作,并从中获得乐趣;12、享受你的天伦之乐;13、保持高度的自信心;14、尊重弱者;15、偶尔放纵自己一下;16、具备胆识和勇气;17、最后，不要财迷;提问和颁发纪念品环节;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子??样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:35:5522:35:5522:3510/18/202010:35:55PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:35:5522:35Oct-2018-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:35:5522:35:5522:35Sunday,October18,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:35:5522:35:55October18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。18十月202010:35:55下午22:35:5510月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:35下午10月-2022:35October18,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1822:35:5522:35:5518October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:35:55下午10:35下午22:35:5510月-20