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教导处主任20XX年期末工作总
结
工作汇报/工作计划/期末工作总结
Modelworksummaryofdirectorofeducationdepartmentattheendof
20XX
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-048712
工作总结|WORKSUMMARY
期末工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
期末工作总结
教导处主任20XX年期末工作总结
总结简介:本期末工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
一、履行职责情况
作为领导班子成员的我,回顾五年来的任职工作历程,自始至终都是紧密团
结在校长周围,并和其他班子成员团结一致,同心协力,齐抓共管的。除了协助
学校有关部门做好相关工作外,我是这样开展本职工作的:首先作为教导主任,
我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好正副校长的助手。1、重视合作意
识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因
此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,
在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作,形成合力。2、突出服
务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。五年来,
我和副主任易紫深入教研组,参加教研组活动,全面了解教研组工作情况,走入
课堂帮助教师、学生在不同层次提高,做好服务意识来做好学校的工作,在工作
中能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他
们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。
其次,积极团结协调好班子成员,齐心协力,一起调查我校教学常规和教学研究
工作中存在有哪些突出问题,抓好教学常规管理,提高教师的教学水平,找准工
作切入点,有条理、分阶段逐步开展各项工作,努力做好业务范围内的各方面工
作。三是采取的主要得力工作措施。这几年我校多名骨干教师外流,成绩好的学
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
期末工作总结
生到城区择校就读,以质量求生存、求发展显得特别重要。在这种严重的情况下,
我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序,
在工作中勤奋苦干,善于思索,不断创新,坚持原则,出以公心,及时协同校长
调配老师,为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作,使教学工作运作正常,
从而完成教育教学任务。我知道,学校的教学质量是学校的生命线,而要提高教
学质量关键是抓教师的思想管理、教学工作管理。因此,我们注重如下主要措施:
(1)、在校长的指导下,充分发挥教导处中心枢纽职能作用,认真贯彻和落实学
校的教学工作计划和教学常规要求。(2)、抓好教研组建设,领导和指导教研组
长的工作,审查各教研组的工作计划,检查教研组工作计划的落实情况。定期召
开教研组长会议,交流情况和工作经验,研究问题,落实解决问题的方法和措施。
每学期听取一次教研组组长的工作汇报。(3)、协助组织全校教师学习党的教育
方针和教育理论及教育大纲,加强教学工作管理力度,抓好每学期学
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