-安全生产评估-安全管理内涵与基本方法-新疆交通科研院.ppt

;2021交通运输企业平安生产评估;;第一节平安管理概述;;;;第一节平安管理概述;;平安管理“四阶段〞理论;平安管理对象;平安管理与企业管理的关系;;;;;〔1〕事故的因果性

所谓因果性就是某一现象作为另一现象发生的根据的两种现象之关联性。

事故是相互联系的诸原因的结果。

〔2〕事故的偶然性、必然性和规律性

偶然性：随机事件，较难预测〔时间、地点、状况、后果〕???

必然性：规律性，来自于因果性??

规律性：较难掌握，但用一定的仪器手段可找出近似规律??

从偶然性中找出必然性，认识事故发生的规律性，变不平安条件为平安条件，把事故消除在萌芽之中。??;〔3〕事故的潜在性、再现性和可预测性

潜在性：发生前的隐患或潜在危险???

再现性：不追查原因，不采取措施将再现??

预测性：不断的总结、认识，并用先进科学的方法和手段，是可

预测的。???

复杂性：形成人〔总体〕---机〔对象〕--环境〔条件〕，运转

系统〔自然和社会结合的开放性系统〕，因而具有复杂性。;*;;*;序号;预防原理;预防原理的原那么;序号;〔一〕战略含义;*;;;;*;;;;;【平安生产目标的内容〔制定平安目标〕】

〔1〕企业平安生产目标方针

〔2〕总体目标。总体目标，各级目标。

〔3〕确保目标实现的对策措施;;〔2〕企业究竟存在哪些危机?

第一：外部因素引发危机

〔1〕政治、经济危机和各种突发社会事件引发危机。

〔2〕新法规和新标准引发的危机。

第二：内部因素引发危机

■品牌危机；

■售后效劳方面的投诉也可能引发危机；

■最常见的，由产品质量引发对企业品牌的伤害；

■生产过程产生的各种伤害。;3、企业危机管理的原那么;4、危机管理对策;4、危机管理对策;第三：危机处理

;危机善后工作主要是消除危机处理后遗留问题和影响

;第二节平安隐患排查与治理;主要内容;第二节平安隐患排查与治理;第二节平安隐患排查与治理;第二节平安隐患排查与治理;?平安生产法?第十七条规定：生产经营单位的主要负责人有“催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患〞的职责;*;第二节平安隐患排查与治理;第二节平安隐患排查与治理;第二节平安隐患排查与治理;隐患排查治理措施与方法;隐患排查治理措施与方法;;通过编制工作将外部的规定转化为企业内部的各项规章制度;隐患的日常自查;综合检查;;制定隐患治理方案;隐患排查治理制度和措施;;第三节危险源分析与辨识;3.1风险与风险管理概述;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第三节危险源分析与辨识;第四节应急预案与管理;第四节应急预案与管理;第四节应急预案与管理;第四节应急预案与管理;第四节应急预案与管理;3.应急响应emergencyresponse

事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。

4.应急救援emergencyrescue

在应急响应过程中，为消除、减少事故危

害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故

造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

5.恢复recovery

事故的影响得到初步控制后，为使生产、工

作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取

的措施或行动。

;第四节应急预案与管理;第四节应急预案与管理;企业为什么要开展应急管理？;应急管理方面存在的误区;第四节应急预案与管理;应急预案是什么;第四节应急预案与管理;应急预案分类;