目标、计划管理、PDCA管理思路.pptx

目标计划管理PDCA思路;课程背景;本节课程目的;是

(现实是什么);岗位职责或部门职责定位（专业化的要求）

公司的战略目标（整体发展的要求）

客户的需求与期望;目标的SMART原则;7;8;9;10;一日之计在于晨，一年之计在于春，一生之计在于勤，一生之计在于计;计划的作用一;计划的作用二;计划的作用三;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;;背景知识

-戴明和他对品质管理所做的贡献

PDCA循环及其特点

-什么是PDCA循环?

-PDCA循环的特点

-PDCA循环的八个步骤

;背景知识;背景知识;PDCA循环及其特点;PDCA是处理问题的管理手法

PDCA循环分为四个阶段;PDCA循环的特点;PDCA循环的特点(2);PDCA循环的特点(3);;步骤5.实施行动计划

5.1按照既定的计划执行措施(协调和跟进)

5.2收集数据;步骤6.评估结果(分析数据)

6.1结果同目标相符吗?

6.2每项措施的有效性如何?

6.3哪里还存在着距离?

6.4我们学到了什么?

确认措施的标准化

确认新的操作标准;步骤7.标准化和进一步推广

7.1采取措施以保证长期的有效性

7.2将新规则文件化：设定程序和衡量方法

7.3分享成果

7.4重复解决方法(交流好的经验)

步骤8.提出这一循环尚未解决的问题，把它们转到下一个

PDCA循环

8.1总结这一PDCA循环中尚未解决的问题，把它们转

到下一个PDCA循环

;推行PDCA循环管理的意义;;

谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:20:0914:20:0914:2010/19/20202:20:09PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:20:0914:20Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:20:0914:20:0914:20Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:20:0914:20:09October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20202:20:09下午14:20:0910月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:20下午10月-2014:20October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:20:0914:20:0919October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:20:09下午2:20下午14:20:0910月-20