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同等学力申硕《工商管理》考试练习题及详解

一、选择题

1.以下哪种市场结构中企业的需求曲线是一条水平直线（）

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头市场

D.垄断市场

答案：A

详解：在完全竞争市场中，由于市场上有大量的买者和卖者，每个企业都是价格的接受者，只能按照市场既定的价格出售产品。所以企业面临的需求曲线是一条水平直线，意味着企业无论生产多少产品，都能以市场价格销售出去。而在垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场中，企业对价格都有一定的影响力，其需求曲线不是水平直线。垄断竞争市场的需求曲线是向右下方倾斜且比较平坦；寡头市场的需求曲线较为复杂；垄断市场的需求曲线就是市场需求曲线，向右下方倾斜。

2.企业战略管理过程的第一步是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C

详解：企业战略管理过程通常包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制四个阶段。战略分析是第一步，它是对企业的内外部环境进行全面的评估，包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁（即SWOT分析）等，为后续的战略选择提供依据。战略选择是在战略分析的基础上，确定企业的战略方向和具体战略方案。战略实施是将选定的战略付诸实践。战略控制则是对战略实施过程进行监控和调整，确保战略目标的实现。

二、填空题

1.市场营销组合的4P理论包括产品、价格、（）和促销。

答案：渠道

详解：市场营销组合的4P理论是由美国营销学学者杰罗姆·麦卡锡教授在20世纪60年代提出的，包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。产品是指企业提供给目标市场的货物和服务的组合；价格是指顾客购买产品时的价格；渠道是指产品从生产者向消费者转移所经过的通道；促销是指企业通过各种手段向消费者传递产品信息，以促进销售的活动。

2.财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化和（）。

答案：企业价值最大化

详解：财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。利润最大化是早期的财务管理目标，它强调企业通过合理经营，在一定时期内获取最大的利润。股东财富最大化则强调股东利益的最大化，通常用股票价格来衡量。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。

三、判断题

1.管理的职能包括计划、组织、领导和控制，这四项职能是相互独立的。（）

答案：错误

详解：管理的计划、组织、领导和控制四项职能并不是相互独立的，而是相互关联、相互影响的。计划职能是管理的首要职能，它为组织的未来行动制定目标和方案。组织职能是根据计划的要求，对组织的资源进行合理配置和安排。领导职能是激励和引导组织成员为实现组织目标而努力工作。控制职能则是对组织的各项活动进行监督和检查，确保实际工作与计划目标相一致。例如，计划是控制的标准，没有计划就无法进行控制；组织是实现计划的保证，合理的组织架构有助于计划的顺利实施；领导则贯穿于计划、组织和控制的全过程，引导和激励成员完成各项任务。

2.企业多元化战略一定能降低企业的经营风险。（）

答案：错误

详解：企业多元化战略是指企业同时经营两种或两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。虽然多元化战略在一定程度上可以分散企业的经营风险，当某一业务领域出现问题时，其他业务可能不受影响或能够弥补损失。但是，多元化战略也并非一定能降低经营风险。如果企业进入不熟悉的领域，可能会面临技术、市场、管理等方面的困难，导致新业务失败，从而增加企业的经营风险。此外，多元化经营还可能导致企业资源分散，无法在核心业务上保持竞争优势。

四、解答题

1.简述波特五力模型的主要内容。

答案：波特五力模型是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特在1979年提出的，用于分析行业竞争态势的工具。该模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力和企业的竞争战略决策。

现有竞争者的威胁：指行业内现有企业之间的竞争激烈程度。影响因素包括竞争者的数量、行业增长速度、产品或服务的差异化程度、固定成本的高低等。如果行业内竞争者众多、增长缓慢、产品同质化严重、固定成本高，那么竞争就会非常激烈，企业的利润空间会受到挤压。

潜在进入者的威胁：新企业进入一个行业，会带来新的生产能力和资源，抢占市场份额，从而对现有企业构成威胁。潜在进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高低，如规模经济、产品差异化、资本需求、转换成本、分销渠道等。进入壁垒越高，潜在进入者的威胁就越小。

替代品的威胁：替代品是指能够满足相同或相似需求的其他产品或服务。如果替代品的价格更低、