劳动力机械设备和材料投入计划.pdf

劳动力、机械设备和材料投入计划

一、劳动力投入计划

（一）劳动力组织方案

我公司在XX地区从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术

素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的供应商，能够有效快

速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将

及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目

内部备足各类专业的施工操作人员。

劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全

单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并

以不影响施工为最基本原则。

（二）根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气

等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，我司投

入的劳动力月平均人数在XX人，高峰期我公司投入的劳动力为XX

人。

对于招标人平行发包项目的劳动力计划，由于工程量不明确，劳

动力投入量未给予考虑。本工程主承建范围内的劳动力需求计划详见

表1，表2。

表1项目部组织机构人员

姓名职务职称姓名职务职称

1项目经理工程师7施工员无

2技术负责人高级工程师8检验员无

3质检员无9资料员无

4材料员无10

5安全员无11

6造价员无12

表2劳动力计划投入表

按工程施工阶段投入劳动力情况

20XX年20XX年

工种、

11

级别678910111245678912

01

月月月月月月月月月月月月月月

月月

管理

9999999

人员

钢筋

103015

工

瓦工5050303030

木工105030

砼工203015

电焊

121818121210

工

机械

2222222

工

起重

4444444

工

下料666666

劳动力、机械设备和材料投入计划

一、劳动力投入计划

（一）劳动力组织方案

我公司在XX地区从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术

素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的供应商，能够有效快

速地组织劳动