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8.1总体计划概述
8.2总体计划的编制方法
8.3关于总体计划的讨论
;总体计划概述;企业生产计划体系;什么是总体生产计划;品种是抽象的
以代表产品或抽象产品为对象进行预测
数量是预测的
根据部分订单和市场预测信息作总量安排
进度是粗略的
根据总产量作进度、人力、库存等安排;总体计划的目的:初定生产的品种、数量、方式和进度,争取以最小的成本来满足市场的需求。;增加生产能力途径:
利用库存调节;
加班、增加班次;
招聘工人;
利用外部力量;
延期交货。;基本生产成本;
改变生产能力的相关成本:
加班造成的额外支出,
解聘和缩短工作时间的违反合同损失、安置费及有关补偿等;
利用外部生产能力支出。
库存成本;
延期交货成本:
延期交货造成的生产成本增加;
企业信誉损失或违约成本等。;编制总体计划的方法;线性规划方法;实例1:GTC企业的问题;问题的描述;一般线性规划模型;一般线性规划模型;实例2:如何在有限资源条件下安排生产;线性规划模型;图解法;例:对下列需求,应如何组织生产?;能力和费用情况;分析矛盾,寻求对策;几种生产进度计划;三种生产进度计划图解;三种生产进度计划的成本计算;试凑法*
(结合图解法讲解);例:X公司计划调节成本;需求量预测;用试验法进行计划平衡;1.仅改变工人数量的策略;2、仅改变库存水平;3.混合策略;月份;服务业综合计划的特点;关于总体计划的讨论;关于优化方法的讨论——推广的难度;总体计划的实施问题;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:37:2523:37:2523:3710/18/202011:37:25PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2023:37:2523:37Oct-2018-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:37:2523:37:2523:37Sunday,October18,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2023:37:2523:37:25October18,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。18十月202011:37:25下午23:37:2510月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2011:37下午10月-2023:37October18,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1823:37:2523:37:2518October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:37:25下午11:37下午23:37:2510月-20
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