动力厂全员设备管理实践要务.pptVIP

广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**定义：以定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是：检查、清扫、调整各操作和传动机构的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；清洗或更换渍毡、油线，清除各活动面毛刺；检查、调节各指示仪表与安全防护装置；发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。

要求达到：外观清洁、明亮；油路畅通、油窗明净亮；操作灵活，运转正常；安全防护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、运行性能等，以及存在的问题做好记录。

实施方式：检查、维护以专业维修人员（钳工、电工、仪表工等）为主，设备清扫、清洁则以操作工为主。设备一级保养广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**设备二级保养定义：以维持设备的技术状况为主的检修形式，主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换，要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、振动、温升、油压、表面粗糙度等），调整安装水平，更换或修复零部件，刮研磨损配合面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安全装置，清洗或更换电机轴承，测量绝缘电阻等。

要求:精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏气现象，声响、振动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好保养记录。

实施方式：二级保养以专业维修人员为主，操作工参加。广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**举例：热交换器管理运转状态设备状态定期管理液体温度的出入口温度差是否正常?控制阀的动作状态?液体的流量是否正常?压力值是否在正常范围?有没有泄漏?蒸汽管路状态?温度计、压力计是否正常?保温层状态是否正常?油、蒸汽、水等介质的泄漏之处?热交换器的内部堵塞状态?定期检修分解清洗维护保养。确认压力及温度的差异，安排检修。广西柳州钢铁（集团）公司动力厂广西柳州钢铁（集团）公司动力厂广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**全员设备管理

实践要务2014.02.21广西柳州钢铁（集团）公司动力厂广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**内容目录一、为什么要实施TPM四、总结与展望三、如何推进TPM二、认识TPM广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**做个小实验意念的力量。凡眠，先卧心，后卧眼；水知道答案、心诚则灵、病由心生……每天开始工作前，对自己主动输入正能量，减少负能量。广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**一、为什么要实施TPM动力厂设备管理是柳钢经营的重点工作。生产设备是柳钢从事生产经营的重要工具和手段，是柳钢生存与发展的重要物质财富和生产力发展水平的物质标识，是每一位员工收入得到保障的基础硬件。添加标题安全可靠运行是动力厂设备管理的重点，是核心内容，即规范的操作、良好的保养、合适的备件质量和维修质量等工作的持续稳定与合理改善。添加标题TPM的推行是动力厂落实公司卓越绩效管理“优化过程控制、全员降本增效”的工作方法，是应对钢铁行业“高产量、高成本、低价格、低效益”—“两高两低”的有效措施，助力柳钢迎战钢铁“寒冬”。添加标题广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**TPM在世界各国的推广和应用美国50-60PM发展日本60-70发展为TPM韩国80-90再发展中国20世纪90年代中期广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**TPM在中国的推广和应用柳钢动力厂广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**材料技术能源设备设施质量（提升）成本（降低）服务（保证）劳动情绪（提高）安全/环境（改善）产量（升高）有形效益无形效益广义输入TPM环境广义输出TPM管理模式好处创造利润是企业生存的基本条件，成本则是企业的核心。广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**降低设备故障规律故障时间重产量轻设备维护管理；将设备职责委派给检修人员；缺少设备操作人员参与维护。优化管理制度强调监督控制加强操作人员操作和维保培训；严格设备检查与考核。规范技能标准；设备意识承诺内在化；关注“6S”实现；习惯规范操作；自觉规范点检、维护和保养设备。小组改善活动“十字”作业法；分享经验；注重团队贡献；追求“零故障”、“零事故”荣誉。生产挂帅严格监督团队管理全员管理广西柳州钢铁（集团）公司动力厂**TPM的含义：TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文缩写，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系