BBS行为安全观察培训课件.pptx

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Contents全员BBS意识培训目录BBS行为观察流程介绍BBS观察员培训2BBS行为安全观察培训PPT课件

01全员BBS意识培训3BBS行为安全观察培训PPT课件

为何要实施BBS？4BBS行为安全观察培训PPT课件

事故受伤类型事故受伤原因Sieyuan安全经验分享“人的不安全行为”是导致工伤事故的主要原因5BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan安全经验分享案例一：员工换鞋的时候把头撞破了！员工换鞋的时候打开上面的橱门，拿出鞋来低头换鞋，换完鞋后一抬头，头撞在更衣橱门的角上，头部撞破，缝了2针。案例二：员工在下楼梯的时候把脚崴了！员工在车间下台阶的时候，下到最后二级台阶的时候，右脚扭伤，在家休息一周。6BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan传统安全管理与BBS之比较传统BBS不安全的条件被动反应指令通过规定来驱动测量事故数量根本原因由EHS推动危险行为实现安全和健康管理的积极方法参与测量造成伤害的行为解决根本原因良好的安全表现卓越的安全表现1a7BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan行为和安全文化——事故三角形损失工时的事故1可记录的事故30被动的安全管理急救事故、财产损失300不安全的条件3000主动的安全管理不安全行为8BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan什么是BBS?使用正面强化的方法调整个人不安全行为关注人的活动分析人为什么采取该活动采用策略改善人的活动BBSBehavior-BasedSafety9BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan关于BBS行为是引发事故的首要原因结果诱发行为所测即所得反馈对实现改善至关重要在流程早期打造品质交谈改变工作环境是一个流程而非项目-持续-树立可靠性-改善-长期结果10BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan行为是什么？可观察的行动无积极或消极之分结果也可被观察—“足迹”11BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan你看到了哪些足迹？12BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan不安全举止的结果早上8点和老板开会正常7点55分——刚刚到达出发晚了结果？下次行动？13BBS行为安全观察培训PPT课件

观察员工作任务针对“安全”和“危险”表现提供反馈数据收集和行动规划识别障碍改善工作/任务（上游）Sieyuan实施BBS14BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan关键行为举例上下梯子身体姿势视力范围夹捏点火线重复提重工具和设备的选择/使用沟通工作前/工作后的检查个人防护用品身体听力保护脸部/眼部坠落防护脚部/腿部手部/臂部呼吸头部15BBS行为安全观察培训PPT课件

个人防护用品身体听力保护脸部/眼部坠落防护脚部/腿部手部/臂部呼吸头部上下梯子身体姿势视力范围夹捏点火线重复提重工具和设备的选择/使用沟通工作前/工作后的检查Sieyuan关键行为举例16BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan反馈的作用提供绩效的准确信息宣传/提醒我们的标准反馈强化安全文化帮助改变危险观念加强自查发现潜在的障碍17BBS行为安全观察培训PPT课件

培训工厂领导团队和EHS团队工厂成立BBS团队，BBS团队向员工培训相关流程开始BBS观察流程并进行监督和进度监控工厂总结回顾，并报告数据：-员工参与%-安全/危险行为%审核/跟进阶段一阶段二阶段三阶段四阶段五SieyuanBBS实施流程18BBS行为安全观察培训PPT课件

SieyuanBBS总结是一个预防伤害的流程反映了安全和健康的积极的管理方法反映了积极预防伤害的方法关注可能引发伤害的危险行为关注有利于预防伤害的安全行为BBSBehavior-BasedSafety19BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan你能做些什么?志愿成为观察员当观察员来到你的工作区域，积极配合和参与当观察员向你反馈观察结果时，认真听从并虚心接受当你发现有人做危险动作时，提醒他们相关的风险记住这个规则：对待别人犹如你自己20BBS行为安全观察培训PPT课件

02BBS行为观察流程介绍21BBS行为安全观察培训PPT课件

Sieyuan人的行为是可以管理的人的态度：-不能被观察-不能被测量人的行为：-可观察的-可测量的然而因此态度可以通过改变行为而得以改变！行为是可管理的！22BBS行为安全观察培训PPT课件

文本观察分析沟通消除SieyuanBBS的工作原理图BBS有效减少或削弱不安全行为冒险行为23BBS行为安全观察培训PPT课件

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