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医疗器械信息咨询公司财务管理制度

一、总则

1.为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据国家相关财务法规和公司实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于公司各部门及全体员工。

二、财务机构与职责

1.财务部门设置：设立独立的财务部门，配备专业财务人员，包括财务经理、会计、出纳等。

2.财务部门职责：负责公司财务预算编制、执行与监督；资金筹集与运用；财务核算与报表编制；税务申报与筹划；资产管理等。

三、预算管理

1.预算编制：每年末，各部门根据公司战略规划和下一年度业务计划，编制本部门预算草案，财务部门汇总、审核后，编制公司年度财务预算草案，提交公司管理层审议。

2.预算执行：各部门严格执行预算，对预算执行情况进行定期分析和报告，如有特殊情况需调整预算，应按规定程序办理。

四、资金管理

1.资金筹集：根据公司发展需要，合理选择融资渠道，控制融资成本和风险。

2.资金使用：严格审批资金使用，确保资金使用符合公司业务和财务计划。

3.资金监控：建立资金监控体系，定期对资金收支情况进行分析和预警。

五、资产管理

1.固定资产管理：建立固定资产台账，定期盘点，规范固定资产购置、使用、处置等流程。

2.流动资产管理：加强应收账款、存货等流动资产的管理，降低资金占用风险。

六、财务核算与报告

1.财务核算：严格按照国家统一的会计准则和会计制度进行财务核算，确保会计信息真实、准确、完整。

2.财务报告：定期编制财务报表和财务分析报告，为公司管理层决策提供依据。

七、税务管理

1.依法纳税，及时办理税务登记、申报和缴纳税款。

2.加强税务筹划，合理降低税务成本。

八、财务监督与审计

1.内部监督：财务部门定期对公司财务活动进行自查和监督，发现问题及时整改。

2.外部审计：定期聘请外部审计机构对公司财务状况进行审计。

九、附则

1.本制度由公司财务部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。