固定资产管理制度讲义.pptVIP

L/O/G/OL/O/G/O固定资产管理制度主要内容湖北众友科技实业股份有限公司第四章固定资产的日常管理、职责、责任第一章总则第二章固定资产的分类、编号第三章固定资产的取得方式和计价原则第五章固定资产的请购、入库、领用、入账第六章大型机械设备精密仪器设备购自、使用管理第十一章固定资产的增减报告第七章固定资产的维修、退库、临时借用、内调移交第八章固定资产的出租出售、报废、报损第十章固定资产核查和盘点第九章固定资产的使用年限、折旧、保险第十二章附则促进固定资产的使用效益、合理配置01提高固定资产使用中的安全性和完整性02达到固定资产管理工作规范化、合理化03一、资产管理目的加强公司固定资产的管理固定资产定义单位价值在人民币五百元以上物资使用期限在三年以上（含三年）使用过程中基本保持原来物质形态办公电脑类（PC）办公家具类（FU）办公电器类（EL）仪器仪表类（IN）工具类（TO）软件类（SO）机械设备类（MA）房屋及建筑物（HO）车辆类（CA）样机类（PE）文物和陈列品、图书类、影像（CR）其它类二固定资产的分类、编号A：资产类别号BC：购置年月日0000：资产序列号（范围从0001到9999）例：2010年10月27日公司新购一台台式电脑，入库后的编号：PC—101027—0001固定资产编号规则A－BC－0000统一领导、分层归口管理01谁使用、谁管理、谁维护，谁负责。02原则：三固定资产的日常管理、职责、责任归口管理部门分工部门分管类别总裁办文物、陈列品、图书、影像类和本部门使用的各类固定资产后勤保障部房屋建筑、车辆、其它类和本部门使用的各类固定资产组织发展部本部门使用的各类固定资产财务部教仪事业部通仪事业部制造生产部财务部：固定资产的主管部门，负责固定资产的综合核算01后勤保障部：固定资产的执行部门，对固定资产进行统一管理02采购部：固定资产采购部门，负责公司固定资产采购、入库、合同履行工作03品保部：固定资产质检部门，负责固定资产的入库、维修、报损、报废的质量检测工作04职责专职或兼职的固定资产管理员部门固定资产要明确使用、保管、维护的责任人管理和使用固定资产的人员调动时，新旧管理接替人员应办理交接内部手续，同时报固定资产主管部门备案030201各部门资产管理员职责：固定资产责任人责任：固定资产是整个公司资产的重要组成部分，公司内各级管理部门、固定资产使用部门及工作人员，都有管好用好固定资产的义务和责任，依法维护其安全、完整。各部门总经理是本部门固定资产管理的第一责任人，使用固定资产使用人是固定资产在岗期间的责任人，并对固定资产安全、完整情况负全责，凡固定资产因保管和使用不善损坏，由使用责任人负全责。公司对固定资产管理实行责任制度。对尽职尽责，在管理、使用和维护固定资产工作中做出成绩的个人，公司予以表彰；对管理松散，使用、维护不利造成公司固定资产损失的，使用人应负责补偿资产损失，视情节轻重，追究责任。4、公司固定资产各责任人、有下列行为的，无法查明损坏人的，按规定追究第一责任人责任，并补偿资产损失。(1)未按其职责要求，放松固定资产管理，造成严重后果的。(2)不按规定权限，擅自批准产权变动，造成重大损失的。(3)对所管辖的固定资产造成流失不反映、不报告、不采取相应管理措施的。(4)严重失职、管理不善、造成重大损失的。(5)不如实进行上报、入账、隐瞒真实情况的。(6)擅自转让、处置固定资产和用于经营的。(7)弄虚作假、以权谋私、损公肥私的。(8)违反本办法，情节严重、造成固定资产严重流失、构成犯罪的，由司法机关依法追究其行事责任。固定资产的请购固定资产需求部门依实际使用情况提出申请，并填写固定资产请购单，注明中英文名称、规格、型号、性能、质量等资料，以备采购及验收的依据。由部门各级领导审批后，经固定资产主管部门、财务部审核，最后由总裁审批。通过审批的请购单，由资产管理员送至采购部，按公司采购流程计划采购。四固定资产的管理固定资产入库1采购回固定资产到货后，由公司品保部对购回固定资产进行验收，品保部出具“产品验收报告”；采购员凭部门请购单、合同、发票、验收报告、产品相关资料到后勤保障部资产管理员处入库。入库单一式三联，第一联固定资产管理员留存，第二联交财务入账存档依据，第三联由采购部留存。2固定资产的领用公司所有资产领用前必须办理入库手续，未办理入库续的资产一律不得办理领用手续，固定资产员办理固定资产领用手续时应对