产业园总承包工程施工组织设计(技术标).pdfVIP

目录

1.0编制说明0

2.0编制依据1

2.1议标文件依据1

2.2规范依据1

2.3其它依据1

3.0工程慨况2

3.1项目慨况2

3.1.1建筑特征2

3.1.2结构特征2

3.2工程特点与难点及对措施3

3.3合同范围4

3.4专业分包工程4

3.5专业承包工程5

4.0管理架构及管理方式5

4.1工程总承包管理目标5

4.1.1质量目标6

4.1.2进度目标6

4.1.3安全目标6

4.1.4文明施工6

4.2工程总承包管理原则6

4.2.1“公正”原则6

4.2.2“科学”原则6

4.2.3统一”原则6

4.2.4“控制”原则6

4.2.5“协调”原则7

4.3工程总承包管理方式7

4.3.1目标管理7

4.3.2跟踪管理7

4.3.3授权管理7

4.3.4平衡管理8

4.4工程总承包管理架构及人员架构8

4.4.1总承包管理架构8

4.4.2领导层的岗位职责及责任划分8

4.4.3管理部门职责10

4.4.4总承包各部门经理职责11

4.5工程总承包主要管理人员配置15

4.5.1拟用于本工程的主要管理人员一览表15

4.5.2拟用于本工程的主要管理人员简历15

5.0总承包施工组织16

5.1现场准备16

5.1•1•••••••••••••••••••••••••••••••••••••»•••••••••16

5.1.2现场移交接收17

5.1.3临时水电管线布置17

5.1.4临时设施准备17

5.2资源计划与准备17

5.2.1劳动力计划与准备17

5.2.2材料计划与准备17

5.2.3机械、设备计划与准备17

5.2.3.1主要施工机械设备清单17

5.2.3.2工程质量监测、测量放线仪器设备清单18

5.2.3.2钢结构施工机械设备清单19

5.2.3.3主要办公设备清单20

5.3技术准备20

5.3.1调查工作20

5.3.2做好图纸会审工作21

5.3.3认真编制施工组织设计21

5.3.4编制施工图预算和施工预算21

5.4施工部署21

5.4.1I:I—I力卜•••••••»•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••21

5.4.2保证工期目标实现的具体举措22

5.4.3工程质量目标22

5.4.4主要施工顺序22

5.4.5场外物资的进场运输安排23

80总平面管理以

6.1