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7s管理培训讲座.pptx

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7s管理培训讲座;;01;;展示企业文化;通过整理、整顿和清扫,可以消除工作场所的混乱和浪费,提高工作效率和质量。;02;整理(Seiri)要领及方法;物品合理布局;;清洁(Seiketsu)要领及方法;03;定置管理与目视化管理结合的好处;制定实施计划与时间表;制定7S管理检查标准,定期对现场进行检查,发现问题及时整改。;04;丰田公司以7S管理为基础,推行了精益生产方式,实现了生产效率的大幅提升和品质的稳定。通过7S管理,丰田公司不仅提高了员工的工作效率和士气,还降低了生产成本和浪费,成为全球汽车行业的佼佼者。;7S管理实施困难;;05;企业文化为7S管理提供持久动力;7S管理推进企业文化落地;将7S管理与企业的战略目标相结合,制定符合企业实际情况的7S管理计划和实施方案。;06;定期检查与不定期抽查相结合;制定整改计划;;07;回顾本次培训内容要点;提高了管理意识;;THANKS

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