- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年医院岗前培训计划范本
培训意义
医院岗前培训是对新录用职工的集中培训,岗前培训不但是是新
职工职业生涯的开端,还是是新进人员逐渐熟悉、适应单位环境,规
划自己的职业生涯、定位自己的角色、发挥自己才能的一种培训。近
年来,对新职工进行岗前教育培训,已成为医院人力资源管理的一项
常规工作,它是医院人才培养的第一步,也是十分重要的环节。
对医院新进人员而言,培训可以使他们对医院有更深层次的了
解,让他们从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工作角色
的准备,还可以增进他们对医院的感情与忠诚度,增强了他们对医院
管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同;
对医院而言,通过培训他们可以吸收一批有活力有能力有素质的
新生力量,打造青年精英团队,共同开创医院医疗卫生事业的美好未
来;
对社会和个人而言,培训后的新进人员的素质、技能、道德风貌
等更加符合医院工作人员的标准,因而能保障医疗的安全性、医疗服
务的质量和医疗技术的创新和不断向前发展。
培训目的
通过医院岗前培训使新员工认同企业文化和工作精神,同心协力
共谋发展。对市场的发展趋势有足够的认识和分析,以便转换观念,
提高应变能力和综合素质,做一名合格的医务工作者。使大家明确医
院与员工的关系及对员工的工作要求和
期望,以便为医院注入更多的活力。
第1页共7页
通过医院岗前培训,使大家了解医院服务宗旨和发展规划,培养
对企业的忠诚情感,迸发出为医院发展献身的力量与管理决策层形成
合力,达到相互依存,相互辉映的目的。使员工掌握护理和商服礼仪.
规范工作行为。尽快进入主人翁的角色,以创业者的姿态,全身心地
投入工作。
培训讲师:沈清仪-资深企业培训讲师
培训制度
医院岗前培训对医院选拔人才来说是必不可少的一个环节,而且
在部分医院已经成为硬性规定,有明文规定的制度要求。
____多数医院要对新职工实行岗前培训,岗前集中培训的时间不
得少于一周。2医院岗前培训内容包括:政治思想教育;医疗卫生事业
的方针政策教育;医德规范教育;医院工作制度、操作常规、医疗安
全措施及各类人员岗位职责;当地医疗卫生工作概况及本院情况;现
代医院管理和发展的有关内容。3岗前培训要由院方考核,合格者方可
上岗。
4未参加集中教育的新上岗职工,要依照本制度进行自学和考
核。
5岗前培训集中培训应与试用期教育结合起来。新上岗的医务人
员在试用期内,除进行专业技术培训外,仍须坚持岗位教育培训,并
在转正前作出评价。培训要求
医院岗前培训一般都要经过医院实际情况的分析,进行系统化,
严密性的培
训规划,其中的要求有:
第2页共7页
岗前培训规范化。由医务科、人事科牵头,____全院新上岗人员
进行集中培训,统一形式、统一内容、统一考核。
培训内容全面化。包括政治思想教育、医疗卫生事业的方针政策
教育、医德规范教育,学习了医院工作制度、医护操作常规、医疗安
全措施及各类人员岗位职责,从仪表着装、文明用语、医院文化、医
疗护理法律法规、院感及质量控制、预防保健、后勤服务、为患者优
质服务等方面进行了专题培训。
理念培训特色化:全面造改善服务态度,树立全心全意为病人服
务的意识。安全教育深入化:要求各新上岗人员在日常工作中高度重
视医疗和生产安全,规范用水、用电、用火,加强毒、麻、化学药品
管理。在提高医护质量的同时,时刻把医疗安全放在各项工作的首要
位置,切实保障患者的生命健康和财产安全。
医院管理培训的前奏就是医院岗前培训,医院岗前培训一般针对
的对象是新进人员,每个进医院的职员都要经历这一关的考验,医院
培训不是形式化,耍虚招的,其培训目的明确,要求严明。这也是选
拔医院人才的重要手段。
医院岗前培训是吸收优秀医院人才的有效方法。新员工经过岗前
培训,不仅能加深自己对行业的了解,对职业信念的确立。更能帮助
新员工提升工作积极性,让其更快更好的适应环境,融入环境,以便
全身心投入工作中,创造自己的价值。
2024年医院岗前培训计划范本(二)
引言:
您可能关注的文档
- 一年级数学《认识人民币》50道解答题包含答案.pdf
- 河南省2024年重点中学历史学科九年级下学期中考模拟预测内部摸底试卷.pdf
- 齐鲁云采交易系统采购代理机构操作培训课件.pptx
- 2025年铁路机车操作规程.doc
- 2025年我国当前关于公车私用问题的现状及治理对策.doc
- 2025年党员管理制度汇编.doc
- 代办退税勾选操作流程培训课件.pptx
- 耕地地力保护补贴项目实施方案.pptx
- 水利工程质量的监督(质量监督).pptx
- 2025年工程项目造价管理的全过程管理与控制.doc
- uscpa讲师hannah评论基本概念错误校正模块9 farweek1.pdf
- 台式计算机样本rde64294.pdf
- 成果ielts lesson 2 dated雅思课期.pdf
- 单元一个老人试图移动山脉u6 section 2dU6.pptx
- 四节固定资产处置.pptx
- 从到二容器管理工具课件.pptx
- wmb esb pot lab scenario introduction实验室方案介绍.pptx
- 英语六级下册教学课件unit 8 period 2.pptx
- sw通过信息发布-1诺基亚解决方案网络2015bsc16 release via information ver10.pdf
- shdl-fantasyland设施水泥会包裹james hardie board package 1套餐rev1 FANDEND.pdf
文档评论(0)