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市政工程公司领导干部管理规定

一、总则

1.目的：为加强市政工程公司领导干部队伍建设，规范领导干部管理，提高领导干部素质和工作效能，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本规定。

2.适用范围：本规定适用于公司各部门、分公司及下属单位的领导干部。

3.基本原则：坚持党管干部原则；德才兼备、以德为先原则；注重实绩、群众公认原则；民主、公开、竞争、择优原则；依法依规、从严管理原则。

二、选拔任用

1.任职条件：具有较高的政治素质和职业道德；具备相应的专业知识和工作经验；具有较强的组织协调能力和决策能力；身体健康，能够胜任领导工作。

2.选拔程序：民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、任职等环节。

3.任职试用期：新提拔的领导干部实行试用期制度，试用期为一年。试用期满经考核合格的，正式任职；不合格的，免去试任职务。

三、考核评价

1.考核内容：包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作业绩和廉洁自律情况。

2.考核方式：年度考核与任期考核相结合，定量考核与定性考核相结合。

3.考核结果运用：考核结果作为领导干部选拔任用、职务调整、薪酬待遇、奖励惩处的重要依据。

四、监督管理

1.党内监督：充分发挥公司党组织的监督作用，加强对领导干部的日常教育、管理和监督。

2.群众监督：建立健全群众监督机制，畅通群众监督渠道，鼓励员工对领导干部的工作和作风进行监督。

3.审计监督：定期对领导干部进行经济责任审计，加强对领导干部在资金使用、项目建设等方面的监督。

4.责任追究：对领导干部违反党纪国法、公司规章制度的行为，依法依规严肃追究责任。

五、培训与发展

1.培训体系：建立完善的领导干部培训体系，根据不同岗位需求和干部特点，制定个性化的培训计划。

2.培训内容：包括政治理论、业务知识、管理技能、职业道德等方面。

3.职业发展：为领导干部提供广阔的职业发展空间，通过轮岗、晋升等方式，激发领导干部的工作积极性和创造力。

六、薪酬福利与激励

1.薪酬体系：建立科学合理的薪酬体系，根据领导干部的岗位职责、工作业绩等因素确定薪酬水平。

2.福利待遇：按照国家和公司规定，为领导干部提供相应的福利待遇。

3.激励机制：设立绩效奖金、专项奖励等激励措施，对工作成绩突出的领导干部进行表彰和奖励。

七、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。如有与本规定相抵触的，以本规定为准。