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财务总监在企业管理中的角色与

实现路径探讨

华银丹

广州增城潮徽生物技术有限公司

：，市场竞争愈发激烈，迫使我国加大企业

摘要伴随我国经济全球化的不断发展，贸易市场呈现多元化发展趋势

改革力度，促进企业面向现代化、国际化与集团化发展。因此，在新时代发展背景下，财务总监在企业管理中的职能

角色已经不再局限于传统“财务”两字，即传统的财务总监定位已经无法满足企业改革需求，财务总监的角色将会被

赋予更多管理职能。但目前，财务总监在部分企业管理中的角色仍旧以处理财务关系、财务管理为主，对财务总监角

色的新定位还处于探索与尝试。因此，为完善财务总监在企业管理中的职能角色，推动企业改革发展，本文主要内容

是分析与研究财务总监在企业管理中的角色与实现路径，进而为相关人员提供参考。

：角色定位；实现路径

关键词财务总监；企业管理；

财务总监被简称为CFO，是企业管理中的核心业务作目标，此过程中财务总监应充业绩评价设计者。

岗位。在国外经济发达国家，财务总监被广泛定义为企（三）企业全球化发展的助推者

业发展的战略伙伴，可见财务总监在企业管理中占据关经济全球化的发展，使得市场竞争越来越激烈。面

键地位。但现阶段，我国部分企业在实际管理中对财务对贸易市场的变化，企业需要重新思考管理模式以及企

总监岗位的职能角色认识还不够全面，财务总监的定位业战略发展市场定位，用以减少企业业务扩张与市场变

转型还有待进一步落实。因此，为充分发挥财务总监职动带来的经营压力。因此，财务总监要确保财务职能部

能角色的作用，助推企业实现长期可持续发展，本文主门拥有灵活的适应与应变能力，准确理解与把控市场中

要内容是对财务总监在企业管理中的角色与实现路径不同的规章制度，为企业管理制定新的规范流程，进而

探讨，并以此为相关人员提供参考与借鉴。为企业全球化发展做好保障工作。

一、财务总监在企业管理中的角色分析（四）企业管理信息数据的技术预测分析者

（一）各类活动的监管者在大数据背景下，庞大而复杂的信息数据大量涌

财务总监的角色具有监管和把控企业各项经营活现，使财务职能部门工作难度加大。而财务总监作为财

动的职能权力，即财务总监要做好企业管理的内部控制务职能部门的领导者，其需要带领部门工作人员利用先

与内部审计工作。财务总监既要保证企业财务管理工作进技术实时分析信息数据，从中获取有价值的商业讯

的稳定开展，还要确保企业各项重大经营计划的顺利开息，识别市场扩展新机遇，同时评估和管理企业业绩、做

展。因此，财务总监需要定期总结、分析与汇报企业管理好客户信息分析。深入研究信息数据之间的关联性与价

经营情况，对存在的问题做出解决方案，保证企业经济值，为企业决策提供数据依据。因此，信息数据的技术预

效益最大化。且在企业业务扩张的过程中，财务总监要测分析将会逐步落在财务总监的管理和角色定位中。

针对企业跨领域经营业务做出有效的内部控制方案，监（五）企业管理战略经营的风险把控者

督业务的顺利开展，并通过制定应对方案，防范业务扩对于财务总监而言，企业所面临的风险和机遇都属

张可能遇到的各种风险，为企业稳定发展保驾护航。于相互关联的投资关系，需要财务职能部门做好精心管

（二）业绩评价的设计者理、评价以及财务预测，这便要求财务总监