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业财融合推进精细化财务管理的对策分析

盛利

北京太极信息系统技术有限公司

：，促进企业发展。随着

摘要业财融合可以使企业业务秩序得到稳固，并能有效地处理目前复杂多变的经济环境

现代企业制度的不断推进与发展，业财融合是一种新的业务理念，正日益受到各大企业的重视与运用。本文以“业财

融合”为研究主题，重点探讨推进精细化财务管理的对策，确保企业财务管理水平显著提升。

：；精细化；对策

关键词业财融合；财务管理

前言运营效益。过去，企业在进行各种业务活动时，往往只注

当今世界各国经济关系日益密切，给企业提供了一重项目的扩大，而忽视了在实施各种战略目标时所耗费

个更为自由的发展环境，但也给企业发展带来了新的挑的费用，导致一些项目的进度出现资金短缺，使企业蒙

战。企业既要关注国内市场的动态变化，又要注意到国受损失。将业财融合的思想运用到企业的发展中，可以

际市场的发展和变动对国内环境的影响。从企业财务管帮助企业在制定目标时，更加注重成本的运用，避免盲

理的观点来看，在业财整合的基础上，可以使企业在业目的扩张，降低成本，提高企业的实际经济效益。其次，

财融合的基础上，实现业务与资金的整合，使其工作有业财融合可以使企业的价值进一步提高。将企业的业务

序地进行优化，妥善处理国内外市场各种风险问题，降和发展的各个环节有机地融合起来，对设计、采购、生

低企业亏损。产、销售等各方面的内容进行深入挖掘，可以对企业的

一、业财融合与财务管理的内涵业务秩序进行优化，为企业的发展创造一个更加有利的

（一）业财融合条件。最后，业财融合可以使企业在业务发展过程中遇

，市场的竞争愈演愈烈从。可以从业务和财务两

随着产业的细分和发展。到的各类风险问题得到有效解决

企业发展的观点来看，企业在进行各种业务活动时首要个方面，对企业的风险进行分析，并根据企业目前的发

目标是获得经济效益，财务管理将直接影响到企业的实展状况制定相应的防范措施，既可以避免潜在的风险，

际业务成本以及所能得到的经济效益。为充分发挥企业又可以保障企业的正常运营。

提高经济效益，可以在业财

业务活动所需的资本成本，（三）业财融合的原则

融合的基础上，使企业各种业务活动和财务管理的内容一是因地制宜：每个企业都有自己的特色，如果在

相融合，使财务人员能够真正参与到企业的发展决策之推行业财融合的过程中，不能根据自己的特色，将会造

中，同时也可以通过业务开展来增强企业的财务管理。成与企业的发展趋势背道而驰，会影响到企业的效率，

第一，风险控制。即在企业实。二是综合性原

业财融合的主要内容包括：对企业的正常运营和发展造成不利影响

行业财融合的过程中，财务与业务部门可以利用信息共则：因为业财融合是一个漫长而又涉及广泛的过程，如

享的方式，增强企业的风险识别、评估和应对能力，达到果不能从企业的实际出发，制定一个科学的实施计划，

降低风险目的。第二，财务分析。在业财融合后企业可以很有可能会使其无