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黎河桥重建工程

G112线黎河桥重建工程由我唐山公路建设总公司第三分公司

负责施工，主要工程量包括钻孔灌注桩48根、箱梁72片，工期13

个月。

本工程时间紧、任务重，在13个月的工期内有两次约4个月时

间为黎河放水期，期间无法进行在河道内施工。自2010年9月开工

以来，我单位集中了大量技术过硬，实践经验丰富的施工技术人员，

调动各种机械设备，备足施工材料，全力保障施工需要。经过我项目

部全体成员的不懈努力，在半年时间里，我项目部严格按照施工计划

完成了驻地建设、旧桥拆除、全部48根钻孔灌注桩、3道系梁、8根

墩柱、1座承台、4片箱梁的施工任务，目前我项目部各项工作都在

有条不紊进行中。

一、质量与工期

虽然工期紧张，但是我单位从未放松对自己的要求，遵照总公

司“精细施工、严格管理”的精神，全力将黎河桥打造为精品工程。

百年大计，质量第一。在本工程施工中，我单位始终坚持工程质

量第一的原则，把打造精品工程的精神反映到施工的各个环节中。我

单位自进场以来多次召开工程会议，强调工程质量问题，全力打造人

人重质量的施工氛围，以提高施工人员的质量意识。项目部设立了材

料、设备、试验等部门，明确各方人员的质量责任，把工程质量责任

制落到实处。具体施工过程中实行岗位责任制，各级施工管理人员都

要在自己的分管范围内对工程质量负责，比如项目经理要对整个工程

的工程质量负管理责任；分部、分项工程负责人要对自己管理的工程

质量负责。做到每个施工细节都有管理人员过问，每个施工问题都能

及时解决，要有认真的技术分析，对关键工序、重点工艺要有切实可

行的施工方案。例如在钻孔灌注桩的施工中，我们发现河道中地质情

况与设计不符，按照原设计施工将会严重影响工程质量，我项目部及

时联系了设计单位和建设单位，在经过共同现场确认后，变更了施工

设计，保证了工程顺利实施。对于在施工中可能出现的质量问题，我

们要及早着手，全面准备。我项目部根据以往工程的施工经验积极做

好技术储备工作，在日常的工地例会中多次重点强调这方面的内容，

时刻让施工人员绷紧质量问题这根弦，提早预防，在原材料、施工工

艺等方面严格把关，从根本上防范质量问题。

在施工过程中我单位选出了一些责任心强，技术水平高的工程技

术人员负责各个施工部门的管理工作。质检人员要管理现场施工的工

序、工程质量等方面；试验人员要及时对使用的原材料进行抽样检测，

帮助施工人员掌握好混凝土配合比、测定各项试验数据等工作。安

保卫人员要及时排查施工现场和生活办公区域的各种安全隐患，保证

安全施工。

由于本工程工期相当紧张。我项目部根据业主要求和自身情况，

制订了切实可行的施工计划，明确施工关键节点，使基础和下部结构

的各个工序都合理有序的进行，提高了工作效率。除此之外，我项目

部还根据工程的实际情况，及时调整施工方向，例如在河道放水期间

我们进行河岸施工，放水结束后我们及时调整，全力进行河道内的施

工工作，争取在下个放水期到来之前完成河道中的任务。施工期间各

个施工部门分班组严格依照施工计划完成每天的工程进度。

为了按时并保质保量完成施工任务，我项目部在经过监理、业主

认可后在2010年底进行了冬季施工。冬季施工期间正值黎河桥钻孔

灌注桩施工高峰期，我项目部严格按照冬季施工规范进行各种物资、

设备准备工作，采取多种措施保证施工质量，特别是在混凝土拌合、

运输阶段，我们采取了多种保温措施，例如延长搅拌时间、拌合水加

热、在混凝土罐车外添加保温层等。在混凝土养生阶段我项目部更是

采取了充分的准备和全面的措施。例如承台的养生期间，为了保证温

度，我们采用外部苫布覆盖，内部火炉烧水养生的方式；箱梁养生中

我项目部采取土工布遮盖，内部安装电暖气加温的方式，保证养生期

温度。经过试验检测，冬季施工期间各种构件的强度都达到了设计要

求，圆满完成了施工任务。

在施工期间我项目部还与遵化市交通局、天津市引滦工程黎河管

理处等单位积极沟通合作，圆满解决了工程占地、河道内施工等地方

问题，为工程的顺利开展打下了良好的基础。

二、安全生产文明施工

我项目部在施工过程中一直坚持“安全第一、预防为主”和“质

量第一”的方针，严格履行安全生产的有关规定，建立了健全的安全

生产保障体系。落实安全生产责任制，保障人身和工程安全，各种安

全生产管理制度和必要的安全防范标志都已经上墙，避免可能发生的

意外伤害情况。项目部中成立了以项目经理为首的安全生产领导小

组，根据我