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国企改革背景下企业绩效考核问题与对策研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国企改革概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3企业绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、国企改革与企业绩效考核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1国企改革进程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2企业绩效考核的定义与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3国企绩效考核的特殊性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、国企改革背景下企业绩效考核问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1绩效考核指标体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2绩效考核方法单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3绩效考核结果应用不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.4绩效考核与激励机制脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.5绩效考核信息化程度低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
四、国企改革背景下企业绩效考核问题对策研究．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1完善绩效考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.1.1综合性指标与个性化指标相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.1.2定量指标与定性指标相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.2优化绩效考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2.1多元化绩效考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.2.2强化过程考核与结果考核的平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.3加强绩效考核结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3.1绩效考核结果与薪酬激励挂钩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.3.2绩效考核结果与员工培训发展相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.4建立健全激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.4.1绩效考核与员工职业发展相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.4.2强化绩效考核的公正性与透明度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.5提高绩效考核信息化水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.5.1推进绩效考核系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.5.2加强绩效考核数据安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
六、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.2研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
一、内容概要
本研究主要探讨了国企改革背景下企业绩效考核的问题及其对策。首先概述了国有企业改革的背景和意义，分析了国有企业面临的绩效考核挑战。接着通过调研和数据分析，揭示了当前企业绩效考核存在的主要问题，包括考核指标不合理、考核过程不透明、绩效结果应用不充分等方面。
为深入研究这些问题，本文
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